CMMI NIVEL 2

CM MA PMC PP REQM RSKM PI RD TS VER
SG 1 Establecer las líneas base. SG 1 Alinear las actividades de medición y análisis. SG 1 Monitorizar el proyecto frente al plan. SG 1 Establecer lasestimaciones. SG 1 Gestionar los requisitos. SG 1. Preparar la gestión de riesgos. SG 1 Prepararse para la integración del producto. SG 1 D esarrollar los requisitos de cliente. SG 1 S eleccionar soluciones decomponentes de producto. SG 1 P reparar la verificación.
SP 1.1 Identificar los elementos de configuración. SP 1.1 Establecer los objetivos de medición. SP 1.1 Monitorizar los parámetros deplanificación del proyecto. SP 1.1 Estimar el alcance del proyecto. SP 1.1 Comprender los requisitos. SP 1.1 Determinar las fuentes y las categorías de riesgos. SP 1.1 Establecer una estrategia de integración.SP 1.1 Educir las necesidades. SP 1.1 Desarrollar soluciones alternativas y los criterios de selección. SP 1.1 Seleccionar los productos de trabajo para la verificación.
SP 1.2 Establecer un sistemade gestión de configuración. SP 1.2 Especificar las medidas. SP 1.2 Monitorizar los compromisos. SP 1.2 Establecer las estimaciones de los atributos de los productos de trabajo y de las tareas SP 1.2Obtener el compromiso sobre los requisitos. SP 1.2 Definir los parámetros de riesgos. SP 1.2 Establecer el entorno de integración del producto. SP 1.2 T rasformar las necesidades de las partesinteresadas en requisitos de clien te SP 1.2 Seleccionar las soluciones de componentes de producto. SP 1.2 Establecer el entorno de verificación.
SP 1.3 Crear o liberar las líneas base. SP 1.3 Especificarlos procedimientos de recogida y de almacenamiento de datos. SP 1.3 Monitorizar los riesgos del proyecto. SP 1.3 Definir las fases del ciclo de vida del proyecto. SP 1.3 Gestionar los cambios a losrequisitos. SP 1.3 Establecer una estrategia de gestión de riesgos. SP 1.3 Establecer los procedimientos y los criterios de integración del producto. SG 2 Desarrollar los requisitos de producto. SG 2...