Cmmi niveles de madurez

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CMMI ( Las siglas: Capability Maturity Model Integración.  )

Aéreas de Procesos:
Las áreas de proceso que ayuda a mejorar o evaluar CMMI son 22 en la versión que integra desarrollo de softwaree ingeniería de sistemas (CMMI-SE/SW) y 25 en la que cubre también integración de producto (CMMI-SE/SW/IPPD).

Vistas desde la representación continua (una de las dos representaciones para mirar)del modelo, se agrupan en 4 categorías según su finalidad: Gestión de proyectos, Ingeniería, Gestión de procesos y Soporte a las otras categorías. Vistas desde la representación escalonada, seclasifican en los 5 niveles de madurez. Al nivel de madurez 2 pertenecen las áreas de proceso cuyos objetivos debe lograr la organización para alcanzarlo, ídem con el 3, 4 y 5.

Aéreas de proceso

Elmodelo CMMI contiene las siguientes 22 áreas de proceso:
• Análisis de Causas y Resolución (CAR)
• Gestión de la configuración (CM)
• Análisis de Decisiones y Resolución (DAR)
• GestiónIntegrada de Proyectos (IPM)
• Medición y Análisis (MA)
• Innovación y Despliegue Organizacionales(OID)
• Definición de procesos organizacionales (OPD)
• Enfoque Organizacional enProcesos (OPF)
• Rendimiento de Procesos Organizacionales (OPP)
• Formación Organizacional (OT)
• Monitorización y Control de Proyecto (PMC)
• Planificación de proyecto (PP)• Aseguramiento de calidad de Procesos y Productos (PPQA)
• Integración de Producto (PI)
• Gestión Cuantitativa de Proyectos (QPM)
• Gestión de Requerimientos (REQM)
• Desarrollo deRequerimientos (RD)
• Gestión de Riesgos (RSKM)
• Gestión de Acuerdos con Proveedores (SAM)
• Solución Técnica (TS)
• Validación (VAL)
• Verificación (VER)

A su vezestas Áreas de Proceso se agrupan en cinco "niveles de madurez", de modo que una organización que tenga institucionalizadas todas las prácticas incluidas en un nivel y sus inferiores, se considera...
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