Cmmi

CMMI
El modelo CMM o Capability Maturity Model –antecesor CMMI –surgió como respuesta a una iniciativa de la fuerza aérea de Estados Unidos, que necesitaba mejorar su proceso de adquisición de software en los años 80’s. La universidad de Carnegie Mellon ganó la propuesta en 1984 para crear y operar una organización de investigación y desarrollo con fondos federales. Esta organización fue llamadaSoftware Engineering Institute (SEI). El SEI creó un modelo que contenía un compendio de “mejores prácticas” recomendadas para asegurar proyectos exitosos. Este compendio se utilizó para realizar evaluaciones objetivas de sus proveedores de software y fue publicado como ‘Managing the Software Process’ en 1989. El modelo CMM evolucionó al modelo CMMI.

Overview Este material revisará el modelode CMMI para una mejor comprensión de sus conceptos y prácticas, ayudándonos a visualizar el nivel de CMMI de nuestros proyectos. Además, nos permitirá detectar la brecha e implementar las recomendaciones y prácticas adecuadas para disminuir el nivel de riesgo de un proyecto.

VOCABULARIO Glosario de Términos Estos son algunos conceptos importantes que estaremos escuchando a lo largo del curso:These are some important concepts that we will be listening to throughout the course:

Involucrado – Es un individuo o grupo de individuos que de alguna forma se ve afectado o es responsable por el resultado de un proyecto o tarea. Pueden ser: miembros del proyecto, proveedores, clientes y usuarios finales. Stakeholder – This is a group or individual that in some form is affected or isresponsible for the result of a project or task. They may be team members, providers, clients and end users.

Verificación – Confirma que los productos de trabajo reflejan los requerimientos especificados para ellos; la verificación asegura que “lo construiste correctamente”. Un Peer Review es un

ejemplo de verificación –como peer review se entiende a la revisión de un entregable que hace una personaajena al autor, para detectar defectos.

Validación – Confirma que el producto, al momento de entrega, va a satisfacer su intención de uso. En otras palabras se asegura de que “construiste lo correcto”; entendiste bien los requerimientos y estás ofreciendo lo que el cliente espera.

Objetivo – es un componente de CMMI requerido que puede ser genérico o específico.

- Las siglas CMMIsignifican Capability Maturity Model Integration y es el resultado de la integración de varios modelos de CMM, como el modelo Software Engineering y el de Integrated Product Development. Para algunas organizaciones era difícil implementar más de un modelo de CMM a la vez, ya que la estructura de cada uno es diferente. La integración de CMMI facilitó esta tarea. - CMMI es un modelo que describe lasprácticas de desarrollo de software. Estas son reconocidas como prácticas críticas para el éxito de los esfuerzos de desarrollo de software dentro de las prácticas de las organizaciones. - CMMI describe “qué” actividades son necesarias para el éxito, es decir que es descriptivo. • CMMI no describe “cómo” se deben realizar las actividades, es decir, no es prescriptivo. Esto permite a las organizacionesdefinir la forma en que implementarán cada una de las prácticas y definir un estándar. En el caso de Softtek, la herramienta estándar para implementar las evidencias de la mayoría de las prácticas es Kintana ITG (IT Governance Center), que es un sistema en el que están definidos los flujos de la mayoría de los procesos de Softtek para seguir siempre el mismo proceso. Las razones para implementar CMMIson muy variadas. Puede ser por requisito de un cliente, por obtener la certificación o por querer mejorar y garantizar la calidad de los productos que estamos entregando. También se utiliza cuando se detectan síntomas que indican la necesidad de implementar algunas prácticas del modelo CMMI, para así minimizar el riesgo de fracaso de los proyectos. Algunos de estos síntomas son: -Compromisos...