CO_U1_EV
Páginas: 3 (714 palabras)
Publicado: 27 de diciembre de 2013
Comportamiento Organizacional
Unidad 1
Evidencia de aprendizaje. Contexto.
PRISMA, S.A.
1. ¿Consideras que se trata de un problema que pueda manejarse desde la perspectiva delComportamiento Organizacional? Si, no, ¿por qué?
Si, ya que la ésta empresa presenta un problema desde el punto de vista de como se integra la Organización, que si bien es cierto, la empresa esproductiva, al mismo tiempo tiene mucha rotación de personal, así como, un ambiente laboral poco adecuado, cuestiones que pueden ser atendidas desde la óptica del Comportamiento Organizacional, ya que variosde los factores pueden ser controlados o solo son la percepción de los trabajadores.
2. Identifica los tres niveles del comportamiento organizacional del modelo de Robbins en el caso expuesto.
NIVELFACTORES
INDIVIDUO
Se tenía la percepción de una actitud persecutoria del orden y la limpieza, motivo por el cual se entorpecía el trabajo diario y resultaba en muchas quejas. Asimismo, se teniala incertidumbre respecto a los próximos contratos y al aumento de los salarios. La mayoría del personal (95 por ciento) era menor de 21 años de edad, así como, la plantilla de producción estabaformada exclusivamente por mujeres.
GRUPO
El Gerente de Producción, por ser compañero del hijo del dueño, se desentendía de los procesos, esto genera, que el personal comentará “No se puede trabajar así…Solo se pasa haciendo relaciones públicas”, así mismo, no resolvía conflictos. Se tenía la percepción que el trabajo era muy monótono, aunado a las largas ausencias del gerente, con lo cual se carecíade toma de decisiones y resolución de conflictos. Las costureras se llevaban bien entre ellas, tienen buena relación, se consideran entre ellas “buena gente, legales y buenas compañeras en general”.SISTEMA DE LA ORGANIZACIÓN
Las contrataciones se realizan mediante una empresa externa, el método de selección era tradicional y a prueba, así mismo, se requería que el personal reuniera ciertos...
Comportamiento Organizacional
Unidad 1
Evidencia de aprendizaje. Contexto.
PRISMA, S.A.
1. ¿Consideras que se trata de un problema que pueda manejarse desde la perspectiva delComportamiento Organizacional? Si, no, ¿por qué?
Si, ya que la ésta empresa presenta un problema desde el punto de vista de como se integra la Organización, que si bien es cierto, la empresa esproductiva, al mismo tiempo tiene mucha rotación de personal, así como, un ambiente laboral poco adecuado, cuestiones que pueden ser atendidas desde la óptica del Comportamiento Organizacional, ya que variosde los factores pueden ser controlados o solo son la percepción de los trabajadores.
2. Identifica los tres niveles del comportamiento organizacional del modelo de Robbins en el caso expuesto.
NIVELFACTORES
INDIVIDUO
Se tenía la percepción de una actitud persecutoria del orden y la limpieza, motivo por el cual se entorpecía el trabajo diario y resultaba en muchas quejas. Asimismo, se teniala incertidumbre respecto a los próximos contratos y al aumento de los salarios. La mayoría del personal (95 por ciento) era menor de 21 años de edad, así como, la plantilla de producción estabaformada exclusivamente por mujeres.
GRUPO
El Gerente de Producción, por ser compañero del hijo del dueño, se desentendía de los procesos, esto genera, que el personal comentará “No se puede trabajar así…Solo se pasa haciendo relaciones públicas”, así mismo, no resolvía conflictos. Se tenía la percepción que el trabajo era muy monótono, aunado a las largas ausencias del gerente, con lo cual se carecíade toma de decisiones y resolución de conflictos. Las costureras se llevaban bien entre ellas, tienen buena relación, se consideran entre ellas “buena gente, legales y buenas compañeras en general”.SISTEMA DE LA ORGANIZACIÓN
Las contrataciones se realizan mediante una empresa externa, el método de selección era tradicional y a prueba, así mismo, se requería que el personal reuniera ciertos...
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