Coaching Ontológico

Coaching ontológico.
El coaching ontológico es un proceso orientado a la transformación personal y profesional con el objetivo de aumentar nuestro poder de acción a través del desarrollo de la capacidad de aprendizaje, habilidades de inteligencia emocional y de destrezas de creatividad, liderazgo y comunicación efectiva.
El coaching ontológico es una disciplina cuyo objetivo es básicamentefacilitar procesos de aprendizaje transformacional en las cuales personas, equipos y organizaciones descubren y desarrollan su potencial, ampliando sus posibilidades de acción e incrementando la calidad y efectividad de sus formas de trabajo y convivencia.
El Coaching está basado en una relación donde el Coach asiste en el aprendizaje de nuevas maneras de ser y de hacer, necesarias para generar loque se denomina cambio paradigmático o cultural.

El Coaching es un modelo que tiene la finalidad de desarrollar el potencial de las
personas, de forma metódica estructurada y eficaz.
El entrenado no aprende del Coach, sino de sí mismo estimulado por el Coach.
Aunque a veces no es fácil, el Coach debe evitar transferir su experiencia al
entrenado, ya que si lo hiciera, estaría incumpliendo unode los principios básicos del Coaching.

Que no es un coaching
El Coaching no es aconsejar, dirigir o enseñar, es producir un cambio en la forma en que el Coachee (individuo cocheado) observa su medio ambiente y sus circunstancias.
No es formación ni consultoría. Los formadores suelen dirigirse más hacia la transmisión de conocimiento, y los consultores aparecen como profesionales conrespuestas No es Terapia. En terapia se suele partir de la premisa de que la persona o está enferma o tiene un problema que solucionar. En Coaching se parte de la firme creencia de que la persona está sana, en plenitud (aunque no sea consciente de ello) y con múltiples recursos.

En terapia se aconsejan y prescriben los pasos a dar, y se indican los caminos que el paciente debe desarrollar, a vecesincluso en contra de la voluntad del mismo. Y en definitiva, en terapia la pregunta que se suele hacer más frecuentemente es “¿Por qué?”. En coaching se hace otra pregunta que define la filosofía: “¿Por qué no?”.
En Coaching, es la propia persona la que marca su rumbo, y el Coach lo que hace con sus preguntas y su actitud de acompañar es facilitar el alumbrar ese rumbo. Y es la propia persona la queva probando, la que decide por ella misma y la que va modificando ese rumbo o esas acciones si no se obtienen los resultados esperados.
La persona que comienza un Coaching no lo hace motivada por un desajuste mental o emocional. Más bien al contrario, se trata de personas con un alto desempeño personal y profesional que en un momento determinado se plantean la necesidad de ir más allá de suslímites, de seguir creciendo o de mejorar su desarrollo interno.
También hay que distinguir la labor de un Coach a diferencia, de la de un amigo o
compañero íntimo, pareja o familiar cercano. La diferencia estriba en que un Coach es neutral y mantiene una perspectiva imparcial acerca de la situación particular de la persona, sin permitir la interferencia de sentimientos que dificulten el proceso.Por lo tanto un Coach no es un psicoterapeuta, ni un consejero espiritual, ni un
maestro, ni un amigo, ni es un curso de capacitación ni una asesoría o una terapia, de hecho, normalmente no lo hacen sicólogos, sino profesionales de las más diversas áreas. Si bien involucra algunos patrones comunes con esas prácticas, tiene otra finalidad: la de mejorar el desempeño de las personas.

He aquí los10 mitos más comunes, y la realidad que hay detrás de ellos:

1-Nadie puede definir qué es el Coaching. Significa ayudar a las personas a definir metas claras, y a establecer un plazo específico para alcanzarlas. Y las metas pueden ser desde superar un problema de interacción personal, hasta alcanzar objetivos profesionales. Punto clave: El coaching es un proceso bien definido, que tiene...