COACHING Y MENTORING

Tecnológico Nacional de México.
Instituto Tecnológico de Puebla.
Miguel Angel Cadena Hurtado.
Coaching y Mentoring
Manuel Enrique Mauleón Yáñez.
Habilidades Directivas I
Martes y Viernes 7:00-9:00hrs
Aula 22D
Fecha de entrega: 19 de Mayo de 2015





COACHING
El Coaching es una metodología que consigue el máximo desarrollo profesional y personal de las personas y que da lugar a una profundatransformación, generando cambios de perspectiva y aumento del compromiso y la responsabilidad, lo que se traduce en mejores resultados.

Es un proceso sistemático que facilita el aprendizaje y promuevecambios cognitivos, emocionales y conductuales que expanden la capacidad de acción en función del logro de las metas propuestas.

Se trata de una disciplina emergente que trabaja en la facilitación delos procesos de desarrollo de las personas: en la evolución profesional, en los tránsitos de la carrera laboral, en el logro de objetivos, en la disolución de obstáculos para el crecimiento personaly en la búsqueda del mejoramiento de los niveles de rendimiento.
Algunas situaciones en las que es recomendable la intervención de un coach:
Un gerente estresado y presionado que genera malestar en supersonal
Un supervisor que no escucha a sus colaboradores
Un responsable cuya personalidad entra en conflicto con su gente
Un mando cuyas salidas temperamentales coartan el buen desempeño de suequipo
Un jefe que no sabe cómo sacar los mejores recursos de su grupo
Un director alejado de las necesidades motivacionales de las personas que componen su empresa. (Perez, 2012)
MENTORING
El Mentoring(tutoría) tiene que ver con el crecimiento personal. Es más abarcativo e integral. El mentor aconseja y enseña gradualmente en base a su experiencia dentro de la empresa a otra persona con menos caminorecorrido y normalmente con menos edad. Ambas partes desarrollan una relación de confianza. Aunque la tutoría es, en parte, ayudar a nuevos empleados que ingresan a la empresa también se aplica a...