Cobrix
Páginas: 3 (571 palabras)
Publicado: 15 de agosto de 2012
CASO DE ANÁLISIS: EL FUTURO DE CUPRIM
Objetivo:
– Utilizar datos históricos del precio del cobre en distintos horizontes de tiempo para apoyar la toma de decisiones en una empresa(hedging, evaluación de proyectos).
EL FUTURO DE CUPRIM
La empresa Cuprim es un productor de cobre de tamaño mediano que cuenta con un sólo yacimiento en operación, la mina Cuprox. Además deextraer cobre, como producto principal, Cuprim extrae molibdeno como subproducto.
La siguiente tabla muestra las estadísticas de producción y los resultados de Cuprim durante los últimos 6 años:
|| |2006 |2007 |
|Descripción General |Venta en mercado spot.|Venta a precio fijo del total de|Venta a precio fijo de la mitad |
| | |la producción. |de la producción y el resto en|
| | | |el mercado spot. |
|Costos de Producción |Se estima que se puedeproducir |Se estima que se puede producir |Se estima que se puede producir |
| |a un costo de 285 c/lb (moneda |a un costo de 285 c/lb (moneda |a un costo de 285 c/lb(moneda |
| |de 2011). |de 2011). |de 2011). |
El área comercial maneja dos ofertas de precio fijopara la venta de la producción:
• 90% de la mediana del precio mensual de los últimos seis años.
• 80% de la moda del precio mensual de los últimos seis años.
Por su parte, el área deproducción defiende la venta de toda la producción en el mercado spot (Alternativa 1).
En su calidad de asesor de la Gerencia General, se le solicita un informe que evalúe el beneficio de las tres...
Objetivo:
– Utilizar datos históricos del precio del cobre en distintos horizontes de tiempo para apoyar la toma de decisiones en una empresa(hedging, evaluación de proyectos).
EL FUTURO DE CUPRIM
La empresa Cuprim es un productor de cobre de tamaño mediano que cuenta con un sólo yacimiento en operación, la mina Cuprox. Además deextraer cobre, como producto principal, Cuprim extrae molibdeno como subproducto.
La siguiente tabla muestra las estadísticas de producción y los resultados de Cuprim durante los últimos 6 años:
|| |2006 |2007 |
|Descripción General |Venta en mercado spot.|Venta a precio fijo del total de|Venta a precio fijo de la mitad |
| | |la producción. |de la producción y el resto en|
| | | |el mercado spot. |
|Costos de Producción |Se estima que se puedeproducir |Se estima que se puede producir |Se estima que se puede producir |
| |a un costo de 285 c/lb (moneda |a un costo de 285 c/lb (moneda |a un costo de 285 c/lb(moneda |
| |de 2011). |de 2011). |de 2011). |
El área comercial maneja dos ofertas de precio fijopara la venta de la producción:
• 90% de la mediana del precio mensual de los últimos seis años.
• 80% de la moda del precio mensual de los últimos seis años.
Por su parte, el área deproducción defiende la venta de toda la producción en el mercado spot (Alternativa 1).
En su calidad de asesor de la Gerencia General, se le solicita un informe que evalúe el beneficio de las tres...
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