Cod. 536 un.a.

2.Identificación del contexto o Comunidad Educativa (aula-Institución)
3.Ubicar los Procesos Administrativos de la Institución
4.Ubicar los Procesos Dinámicos de la Gerencia
5.Diagnóstico Organizacional
6.Estrategia Gerencial
7.Conclusiones
8.Referencias bibliográficas
9.Objetivos
10.Anexos
11.Recomendaciones
Introducción
El objeto de estudio de esta investigación es lagestión institucional, especialmente las estrategias desplegadas por los actores de la Institución y el modo de articulación entre la Gerencia y los Trayectos Administrativos que se deben realizar en toda institución. El tema surge del trabajo práctico realizado en la Fundación Cultural "Anna Magdalena Bach" en la ciudad de Cumaná, en el marco de la cátedra Prácticas de Gerencia Educativa (536). Tomandocomo eje vertebrador, la articulación entre los procesos administrativos y los procesos dinámicos de la gerencia, los cuales constituyó el objeto de intervención, se pretende ubicar y señalar en cada uno: tipos, características objetivos u otros aspectos de interés y comprender este proceso, dándome cuenta de sus consecuencias y de la forma en que se está llevando a cabo.
Para la elaboración deltrabajo diagnóstico, se ha realizado un intensivo trabajo de campo en la institución. El mismo ha consistido en el relevamiento de información a partir de dos (2) entrevistas: una al Prof. José Ugas, Vice-Presidente y otra a la Profa. Amor Bastardo, equipo directivo de la Fundación.
Asimismo, se ha observado, y se tuvo acceso a distintos documentos institucionales como el PEIC, entre otradocumentación oficial nacional y regional. En un segundo momento, el diagnóstico organizacional arrojo desaciertos y debilidades en el direccionar n de la gestión escolar.
I PARTE
Identificación del contexto o Comunidad Educativa (aula-Institución)
Nombre de la Institución: Fundación Educativa Cultural "Anna Magdalena Bach". "FUANAMAGBACH".
Reseña Histórica: Una vez visitada la Fundación Cultural"Anna Magdalena Bach", con el objeto de desarrollar el trabajo práctico de Gerencia Educativa, fui atendida por el Vice-Presidente de la Institución, asimismo le manifesté la posibilidad de ser mi asesor, respondiéndome que con mucho gusto podía realizar el trabajo práctico y ser mi asesor. Asimismo me manifestó que la Fundación Cultural "Anna Magdalena Bach" fue creada hace cinco años, con elobjeto de implementar un proyecto educativo para la formación de las artes y el turismo como modalidad en todos los niveles del sistema educativo.
Cabe destacar que las relaciones fueron constantes con fluida comunicación con el personal Directivo. La infraestructura donde funciona la mencionada Institución, es alquilada por la Gobernación del estado Sucre, es por ello no se puede ampliar, pero laplanta física está en muy buenas condiciones, a pesar de no contar con canchas deportivas, desarrollando estas actividades en las instalaciones del INCE Comercial. Geográficamente se encuentra ubicada en un área del centro de la ciudad, Avenida Gran Mariscal N° 94. Cuenta con suficientes salones y bien ambientados para el número de estudiantes que pide el proyecto, las condiciones sanitarias están enbuen estado, hay una pequeña biblioteca que hay que mejorar y dotar, pero aún faltan las áreas para el desarrollo de las clases de artes, realizándolas en ciertos lugares estratégicos.
Los estudiantes de la Fundación se están especializando en las siguientes disciplinas: Danza, Artes Plásticas, Teatro, Música (Técnica Vocal) Instrumento Principal (teclado y percusión), por los momentos, en elárea de Turismo se desarrolla el estudio de la geohistoria local, regional, nacional e internacional aplicando el desarrollo endógeno.
Misión.
La Fundación Cultural "Anna Magdalena Bach", desarrolla las áreas contempladas en los programas del Ministerio del Poder Popular para la Educación y en aquellas áreas integradoras de las Artes: música, danza, plásticas, teatro y audiovisuales; según...