Cofide

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COFIDE. Definición, estructura orgánica, objetivos y fines, operatividad, 
facultades, ejemplo práctico de su funcionamiento.

Los trabajos serán presentados el miércoles 01.12.10 en horario de clases, conforme al siguiente formato:
No más de 06 hojas de papel a4.
Correctamente presentado.

Carátula.
Introducción.
Desarrollo del tema.
Glosario de términos nuevos.
Conclusiones.Bibliografía.
Índice.

DEFINICIÓN

La Corporación Financiera de Desarrollo es una empresa de economía mixta que cuenta con autonomía administrativa, económica y financiera. Su capital pertenece en un 98.7% al Estado peruano, representado por el Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (FONAFE) que es una institución del derecho público que depende del Ministeriode Economía y Finanzas, y en un 1.3% a la Corporación Andina de Fomento (CAF). Que viene a ser es una institución financiera multilateral, que presta múltiples servicios bancarios a clientes de los sectores público y privado de sus países accionistas, COFIDE forma parte del Sistema Financiero Nacional y puede realizar todas aquellas operaciones de intermediación financiera permitidas por sulegislación y sus estatutos y, en general, toda clase de operaciones afines.Desde su creación hasta el año 1992, COFIDE se desempeñó como un banco de primer piso que esto significa tener relación directa con los clientes. Sin embargo, a partir de ese momento, pasó a desempeñar exclusivamente las funciones de un banco de desarrollo de segundo piso, que son aquellos fondos creados por el Gobierno parael Desarrollo de algún sector de la economía en particular. Un banco de segundo piso no trata directamente con particulares es decir es un banco que no tiene entrada directa para el público sino a través de las instituciones privadas de crédito.La modalidad operativa de segundo piso le permite a COFIDE complementar la labor del sector financiero privado, en actividades como el financiamientodel mediano y largo plazo y del sector exportador y de la micro y pequeña empresa a través de la canalización de recursos. Todo esto gracias a su cultura corporativa que privilegia la responsabilidad y el compromiso con la misión y objetivos institucionales. |

ESTRUCTURA ORGÁNICA DE COFIDE

* ALTA DIRECCIÓN
Junta General de Accionistas
Directorio
Presidencia
Gerencia General
*ÓRGANO DE CONTROL
Órgano de Control Interno
* ÓRGANOS DE ASESORAMIENTO
División de Asesoría Jurídica
Manual de organización y funciones
Corporación financiera de desarrollo
* ÓRGANOS DE APOYO
Departamento de Administración
Departamento de Informática
División de Operaciones
Departamento de Operaciones Fiduciarias

* ÓRGANOS DE LÍNEA
División de Intermediación
División deNegocios
División de Finanzas
División de Desarrollo
División de Riesgos

Operatividad
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Como banco de segundo piso, COFIDE capta recursos que provienen fundamentalmente de organismos internacionales, de la banca comercial internacional y del mercado de capitales local. Estos recursos, luego, son canalizados al sector empresarial a través de las instituciones supervisadas delSistema Financiero Nacional.COFIDE cuenta con una red de clientes, que incluye tanto a los mayores bancos comerciales como a instituciones especializadas en financiar a la micro y pequeña empresa rural y urbana. La amplia infraestructura de sus clientes le permite a COFIDE canalizar recursos a través de más de 1,000 oficinas a nivel nacional para financiar proyectos en todo los sectoreseconómicos. Adicionalmente a su actividad propiamente crediticia, COFIDE desarrolla un conjunto de programas, cuyo propósito es apoyar la creación de una cultura empresarial moderna. En esta línea de acción, destaca el apoyo a la micro y pequeña empresa a través de la provisión de servicios de desarrollo empresarial, tales como capacitación, gestión empresarial, así como también servicios de orientación e...
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