Colombia Medellin

DOCUMENTOS COMUNIDAD CLUSTER No. 1

Una estrategia para crear ventaja competitiva

www.camaramedellin.com/comunidadcluster

JUNTA DIRECTIVA CÁMARA DE COMERCIO DE MEDELLÍN PARA ANTIOQUIA 2006-2008 PRESIDENTE PRIMER VICEPRESIDENTE SEGUNDO VICEPRESIDENTE Gabriel Harry Hinestroza Ignacio Amariles Valencia Ana Cristina Bernal Pérez

POR LOS COMERCIANTES PRINCIPALES Ignacio Amariles ValenciaJaime Alberto Baena Toro Carlos Mario Gaviria Quintero Juan Manuel Gómez Roldán Gabriel Harry Hinestroza Carlos Eduardo Loaiza Ortiz Jairo Hernán Mejía Cuartas Felipe Posada Lalinde SUPLENTES Jaime Arango Uribe Jorge Enrique Abad Vélez Fernando Berrío Calle Darío Valencia Echeverri Jorge Mario Ángel Arbeláez Jorge Isaac Restrepo Jaramillo Alfredo Vanegas Montoya Rodrigo Antonio Escobar Mejía

POREL GOBIERNO PRINCIPALES Ana Cristina Bernal Pérez Tulio Enrique Gómez Tapias Rodrigo Puyo Vasco Jorge Luis Saldarriaga Villegas SUPLENTES Miguel Eduardo Navarro Duque Ignacio Restrepo Restrepo Pedro Esteban Vásquez Londoño Oscar Duperly Arango

CONSEJEROS VITALICIOS Tomás C. Santa María Álvarez Enrique Mesa Saldarriaga

2

Contenido
PAG. 5

Introducción 1. Informe Monitor Creando laventaja competitiva de Colombia 2. Informe Monitor La ventaja competitiva de Medellín 3. La ventaja competitiva de la actividad empresarial antioqueña hacia el siglo XXI 4. Antioquia avanza hacia nuevos esquemas de desarrollo empresarial 5. Convenios de competitividad 6. La iniciativa Cluster en Antioquia: avances y perspectivas, energía, confección y construcción 7. Los Clusters en Antioquia ClusterEnergía Eléctrica Cluster Textil / Confección, Diseño y Moda Cluster Construcción

7

25

35 45 63

91 95 98 103 107

3

Documentos Comunidad Cluster Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia Noviembre de 2006 Presidenta Ejecutiva Lina Vélez de Nicholls Vicepresidente Planeación y Desarrollo Jaime Echeverri Chavarriaga Vicepresidenta Proyección Corporativa Norha Ángel LondoñoUnidad de Estudios Económicos Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia Edición e impresión Taller de Edición Derechos reservados, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Los artículos de esta publicación pueden ser reproducidos citando la fuente. Av. Oriental No. 52 – 82 Medellín – Colombia www.camaramedellin.com/comunidadcluster

4

Introducción

CLUSTER, UNA INICIATIVA EXITOSAPARA EL DESARROLLO ECONÓMICO DE ANTIOQUIA

La Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia desde sus orígenes, ha centrado su empeño en impulsar proyectos que fomenten el crecimiento empresarial de Antioquia. Gracias a un ejercicio serio y constante de estudio e investigación en temas económicos y empresariales, la entidad con el acompañamiento constante de la comunidad empresarial ha tenido unpapel destacado en la conceptualización de lo que debe ser el desarrollo de la región. De esta manera y con la meta clara de propiciar un desarrollo social pleno y establecer objetivos precisos para apuntar por una región más competitiva en el ámbito mundial, la Cámara ha liderado y apoyado importantes estudios que han mostrado las oportunidades que tiene Antioquia, así como sus falencias. Dosdocumentos determinantes fueron los informes Monitor Colombia y Monitor Medellín realizados a principios de la década de 1990, en ellos se esclarecieron las bases sobre las que reposa el desarrollo del país, y se muestran los retos que debe afrontar la región para estar posicionada como un eje productivo y competitivo en el ámbito global. De igual manera, se desarrollaron estudios como: “La VentajaCompetitiva de la Actividad Empresarial Antioqueña hacia el Siglo XXI” y “Antioquia Avanza hacia nuevos Esquemas de Desarrollo Empresarial”, entre otros, buscando el desarrollo productivo de la región de manera sostenible y dinámica, frente a Colombia y el mundo. Es en todos estos estudios donde se empieza a vislumbrar y consolidar la iniciativa Cluster como una potente estrategia de desarrollo...