Combinación de Negocios

UNIVERSIDAD DR. JOSE M ATIAS DELGADO.
FACULT AD DE ECONOM IA SANT IAGO I. BARBERENA.

APLICACIÓN PRÁCTICA DE LA COM BINACIÓN DE
NEGOCIOS EN LAS ADM INISTRADORAS DE
FONDOS DE PENSIONES EN EL SALVADOR.

Melvyn Enr ique Cansinos Villalobos.

Asesor : José Ar tur o Chachagua.

I N D I C E

CONTENIDO

PAGINA

Introducción
CAPITULO I. ANTECEDENTES
1. Antecedentes del SistemaPrevisional…………………………………………..1
1.1.

Reseña Histórica de la seguridad Social salvadoreña……………….. 2

1.2.

La reforma previsional en El Salvador……………...………………….. 4

1.3.

Evaluación y Diagnóstico del Sistema de Reparto…………….......…. 5

1.4.

Objetivo de la reforma al sistema de pensiones………...…………… 10

1.5.

Selección del sistema de reforma de pensiones………………………12

1.6.

Sistema depensiones de capitalización individual……………………15

1.7.

Etapa de transición al nuevo sistema…………………………...…….. 19

1.8.

La Superintendencia de Pensiones ………………………………...….25

2. La combinación de negocios y sus antecedentes………………………..…. 26
CAPITULO II. MARCO TEORICO.
1. Sistema de Ahorro para Pensiones…………………………………………….30
1.1. Objeto de las instituciones administradoras…………………………..301.2. Constitución de las instituciones administradoras………………….. 31
1.3. Denominación de las instituciones administradoras…………………33
1.4. Capital de las instituciones administradoras………………………… 33
1.5. Contabilidad de las instituciones administradoras……………………34
1.6. Fusión entre las instituciones administradoras………………………. 34
2

1.7. Definición del fondo de pensiones……………………………………...35
1.8.Funcionamiento del Fondo de Pensiones…………………………… .40
2. Combinación de Negocios……………………………………………………... 44
2.1. Características de una combinación de negocios…………………… 45
2.2. Tipos de combinaciones de negocios……………………………….. . 46
2.3. Motivos para la combinación…………………………………………....46
2.4. Método de Contabilización de las combinaciones de negocios…….49
2.5. Aplicación del método deadquisición………………………………… 50
2.6. Fondo de Comercio………………………………………………………54
2.7. Combinaciones de negocios realizadas por etapas………………….55
2.8. Información a Revelar……………………………………………………57
3. Aspectos legales aplicables a la fusión de empresas……………………….60
3.1 Leyes Mercantiles……………………………………………………….. 60
3.2. Leyes Tributarias……………………………………………………….. 66
3.3. Leyes Laborales………………………………………………………… 71
CAPITULO III.INVESTIGACI ÓN DE CAMPO.
1. Metodología de la Investigación…………………………………………… … 73
2. Objetivo de la Investigación de Campo………………………………………..73
3. Determinación del universo y la muestra……………………………………...73
3.1. Selección del universo…………………………………………………...73
3.2. Determinación de la muestra……………………………………………74
3.3. Instrumento de la investigación…………………………………………74
3.4. Recopilación dedatos…………………………………………………...74
3.5. Clasificación y tabulación de datos…………………………………….74
3

3.6. Análisis e interpretación de los datos………………………………… 75
3.7. Resumen general de resultados y porcentajes………………………85

CAPITULO IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
1. Conclusiones………………………………………………………………….....87
2. Recomendaciones…………………………………………………………….. 89

CAPITULO V. PROPUESTA DE SOLUCIÓN.
1. Objetivo de laPropuesta……………………………………………………… 90
2. Guía de aplicación práctica de la combinación de negocios en las
administradoras de fondos de pensiones en El Salvador………….……....91
3. Guía de casos prácticos ilustrados…………………………………………...104
4. Papeles de trabajo para la combinación………………………………….… 113
5. Modelo de los estados financieros combinados……………………………..114

4

INT RO D UCC IO N
En El Salvador,como una forma de fortalecer el sistema de fondos de pensiones,
se promueven la creación de conglomerados financieros que tengan como
estrategia la expansión regional, con el fin de lograr un desarrollo sostenible del
sector privado en mercados emergentes.
Actualmente,

las

alianzas

estratégicas,

fusiones

y

adquisiciones

son

manifestaciones tangibles...