COMERCIALIZACION
Planificación y control de los bienes y servicios para favorecer el desarrollo adecuado del producto y asegurar que el producto solicitado este en el lugar, en el momento, al precio y en la cantidad requeridos, garantizando así unas ventas rentables.
TIPOS DE COMERCIALIZACIÓN
-Estratégico
-Operativo o táctico
-Estratégico: analiza las necesidades de los individuos ylas organizaciones. Otra función que realiza es el seguimiento de la evolución del mercado e identifica los diferentes productos-mercado y segmentos actuales o potenciales. La función del marketing estratégico es pues orientar a la empresa hacia las oportunidades económicas atractivas para ella, es decir, completamente adaptadas a sus recursos y a su saber hacer, y que ofrecen un recurso potencialde crecimiento y rentabilidad. El marketing estratégico fija la misión de la empresa.
-Operativo o táctico: está centrado en la realización de un objetivo de cifras de ventas. Con determinados presupuestos de marketing autorizados debe realizar objetivos de cuota de mercado a alcanzar.
COMERCIALIZACIÓN
Planificación y control de los bienes y servicios para favorecer el desarrollo adecuadodel producto y asegurar que el producto solicitado este en el lugar, en el momento, al precio y en la cantidad requeridos, garantizando así unas ventas rentables.
TIPOS DE COMERCIALIZACIÓN
-Estratégico
-Operativo o táctico
-Estratégico: analiza las necesidades de los individuos y las organizaciones. Otra función que realiza es el seguimiento de la evolución del mercado e identifica losdiferentes productos-mercado y segmentos actuales o potenciales. La función del marketing estratégico es pues orientar a la empresa hacia las oportunidades económicas atractivas para ella, es decir, completamente adaptadas a sus recursos y a su saber hacer, y que ofrecen un recurso potencial de crecimiento y rentabilidad. El marketing estratégico fija la misión de la empresa.
-Operativo o táctico:está centrado en la realización de un objetivo de cifras de ventas. Con determinados presupuestos de marketing autorizados debe realizar objetivos de cuota de mercado a alcanzar.
COMERCIALIZACIÓN
Planificación y control de los bienes y servicios para favorecer el desarrollo adecuado del producto y asegurar que el producto solicitado este en el lugar, en el momento, al precio y en la cantidadrequeridos, garantizando así unas ventas rentables.
TIPOS DE COMERCIALIZACIÓN
-Estratégico
-Operativo o táctico
-Estratégico: analiza las necesidades de los individuos y las organizaciones. Otra función que realiza es el seguimiento de la evolución del mercado e identifica los diferentes productos-mercado y segmentos actuales o potenciales. La función del marketing estratégico es puesorientar a la empresa hacia las oportunidades económicas atractivas para ella, es decir, completamente adaptadas a sus recursos y a su saber hacer, y que ofrecen un recurso potencial de crecimiento y rentabilidad. El marketing estratégico fija la misión de la empresa.
-Operativo o táctico: está centrado en la realización de un objetivo de cifras de ventas. Con determinados presupuestos de marketingautorizados debe realizar objetivos de cuota de mercado a alcanzar.
COMERCIALIZACIÓN
Planificación y control de los bienes y servicios para favorecer el desarrollo adecuado del producto y asegurar que el producto solicitado este en el lugar, en el momento, al precio y en la cantidad requeridos, garantizando así unas ventas rentables.
TIPOS DE COMERCIALIZACIÓN
-Estratégico
-Operativo otáctico
-Estratégico: analiza las necesidades de los individuos y las organizaciones. Otra función que realiza es el seguimiento de la evolución del mercado e identifica los diferentes productos-mercado y segmentos actuales o potenciales. La función del marketing estratégico es pues orientar a la empresa hacia las oportunidades económicas atractivas para ella, es decir, completamente adaptadas a...
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