Comercializacion

INDICE

1) INTRODUCCION 2

Antecedentes de la empresa

Objetivo de la empresa

Visión

Misión

2) ELEMENTOS DE MACRO Y MICROAMBIENTE 3

Macro Entorno

Micro Entorno

Cinco fuerzas competitivas de porter

3) PRODUCTO 6

Ciclo de vida

Canal de distribución




4) PRECIO 7




5)DISTRIBUCION 8

6) COMUNICACIÓN COMERCIAL 8

Publicidad

7) CONCLUSION 9

8) RECOMENDACIÓN 9

9) ANEXOS 10



CAPITULO I

INTRODUCCIÓN

ANTESCEDENTES DE LA EMPRESA

Nuestra industria cuenta con 3 años de historia. Iniciamos nuestras actividades como una empresa dedicada a la producción y comercialización de productos alimenticios con experiencia en elrubro de conservas de frutas, tomates, verduras y hortalizas garantizando un producto sumamente cuidado en su contenido. . Con el paso de los años fuimos incorporando productos que colaboran en las tareas diarias de nuestros clientes.
Comprendemos las necesidades de los consumidores de hoy y por eso trabajamos en forma continua para satisfacerlas. Entendemos que los productos alimenticios pueden sertan diversos como las personas que los consumen.
Esta empresa nace de la necesidad de cubrir una demanda cada vez mayor del mercado local sobre estos productos.
Desde nuestros inicios como empresa hemos orientado nuestros esfuerzos a constituirnos en un sitial de liderazgo en el rubro; de permanente crecimiento e innovación, tanto en la optimización de los procesos como en la conquista denuevos mercados a nivel nacional e internacional.
Su amplia gama de productos es de alta calidad y diferencial. Desarrolla productos que contienen ingredientes funcionales y promueven un estilo de vida saludable.


OBJETIVO GENERAL DE LA EMPRESA

- El principal objetivo de SANTA CRUZ S.A. es el de maximizar la satisfacción de las necesidades de los clientes tanto internos como externos
- Elobjetivo es lograr el mejor precio y calidad disponible en el mercado local y al mismo tiempo constituirse en un producto competitivo y con posibilidades de venta en el exterior





MISION
Dar a las personas de todo el país la oportunidad de gratificarse con productos de calidad a un precio justo creando valor para nuestros accionistas, colaboradores, clientes, comunidad, proveedores y medioambiente a través de una gestión basada en procesos sostenibles.

VISION
Ser una empresa sólida, confiable y con presencia multinacional, en crecimiento continuo y con rentabilidad sostenida, que se distinga por proporcionar una calidad de productos y servicios de excelencia a sus clientes y consumidores.
Trabajamos, en el mantenimiento y la creación de ventajas competitivas perdurables,basadas en una capacitación permanente de los recursos humanos, atendiendo la evolución tecnológica actual, lo que nos posibilita generar oportunidades de desarrollo profesional y personal incentivado y atrayente para las nuevas generaciones.
Llegar a ser una empresa líder nacional e internacional en la producción y comercialización de alimentos
CAPITULO II

ELEMENTOS DEL MACRO Y MICRO ENTORNOMACRO ENTORNO

Entorno Económico.- La empresa SANTA CRUZ S.A. Esta consiente de la realidad de la situación económica en la que estamos pasando actualmente en el país, teniendo en cuenta que es en los barrios más alejados en las cuales habitan las personas de más escasos recursos.

Es por esta situación que los precios de los productos no son relativamente altos, sino que estos pueden estaral alcance de aquellas personas.

Dándose cuenta así que es la población la que decidirá el surgimiento o la caída de nuestra empresa.









Entorno Político-Legal

la estabilidad política es muy importante ya que si existen problemas sociales en un país el desarrollo de la industria se ve afectada por los posibles retrasos que habría por parte de los proveedores y la vez el...