Comerciante
Páginas: 2 (307 palabras)
Publicado: 17 de enero de 2013
INTRODUCCION
La inducción de personal se entiende como la tarea de integrar al personal nuevo a la empresa, a sus tareas específicas y dentro de la política de la empresa.
Los encargados de lainducción suelen ser las personas encargadas de la selección del personal y los responsables de la capacitación permanente del personal, aunque para lograr un éxito completo toda la empresa debe estaren parte destinada a la inducción incluyendo la gerencia.
En las empresas bien organizadas, apenas se contrate le brindarán un manual de bienvenida, que es donde comienza la inducción de personal,informándole sobre todos los pormenores prácticos y logísticos de la empresa, así como su políticas internas y externas, objetivos, logros y fortalezas.
De esta forma se accesa a los horarios,formas de ascender en la empresa, días de pago, historia de la organización, objetivos, etc
MARCO TEORICO
OBJETIVOS DE LA INDUCCION
Los propósitos de la inducción de personal son:
1. Ajuste delnuevo miembro a la empresa.
2. Que el nuevo empleado reciba información sobre las expectativas sobre su desempeño.
3. Reforzar una impresión favorable sobre la empresa.
4. Apuntar a igualarobjetivos
Por lo general, hay dos componentes distintos que determinan el éxito de un programa de inducción para empleados de nuevo ingreso.
El primero se refiere normalmente a una orientación generalque describe políticas y procedimientos aplicables a todas las áreas de la empresa. Estos incluyen a menudo las cuestiones de personal, compensaciones, beneficios, sindicatos (en caso de existir) ylas responsabilidades en general de la compañía.
El segundo aborda cuestiones específicas de trabajo que se relacionan directamente con las responsabilidades del empleado nuevo, las expectativas dela empresa, así como políticas y procedimientos. Este componente sirve para ayudar a los empleados a desempeñarse adecuadamente, a trabajar con los problemas y a entender cómo funciona su nuevo...
La inducción de personal se entiende como la tarea de integrar al personal nuevo a la empresa, a sus tareas específicas y dentro de la política de la empresa.
Los encargados de lainducción suelen ser las personas encargadas de la selección del personal y los responsables de la capacitación permanente del personal, aunque para lograr un éxito completo toda la empresa debe estaren parte destinada a la inducción incluyendo la gerencia.
En las empresas bien organizadas, apenas se contrate le brindarán un manual de bienvenida, que es donde comienza la inducción de personal,informándole sobre todos los pormenores prácticos y logísticos de la empresa, así como su políticas internas y externas, objetivos, logros y fortalezas.
De esta forma se accesa a los horarios,formas de ascender en la empresa, días de pago, historia de la organización, objetivos, etc
MARCO TEORICO
OBJETIVOS DE LA INDUCCION
Los propósitos de la inducción de personal son:
1. Ajuste delnuevo miembro a la empresa.
2. Que el nuevo empleado reciba información sobre las expectativas sobre su desempeño.
3. Reforzar una impresión favorable sobre la empresa.
4. Apuntar a igualarobjetivos
Por lo general, hay dos componentes distintos que determinan el éxito de un programa de inducción para empleados de nuevo ingreso.
El primero se refiere normalmente a una orientación generalque describe políticas y procedimientos aplicables a todas las áreas de la empresa. Estos incluyen a menudo las cuestiones de personal, compensaciones, beneficios, sindicatos (en caso de existir) ylas responsabilidades en general de la compañía.
El segundo aborda cuestiones específicas de trabajo que se relacionan directamente con las responsabilidades del empleado nuevo, las expectativas dela empresa, así como políticas y procedimientos. Este componente sirve para ayudar a los empleados a desempeñarse adecuadamente, a trabajar con los problemas y a entender cómo funciona su nuevo...
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