comercio electrónico

Páginas: 3 (615 palabras) Publicado: 5 de febrero de 2014
Segmentación del mercado dentro del comercio Electrónico.
El comercio electrónico es más que solo comprar y vender productos en línea. En vez de eso abarca todo el proceso en línea de desarrollo,mercadotecnia, venta, entrega, servicios negociados en mercados globales interconectados de clientes, con el apoyo de una red internacional de socios de negocio.
La mayoría de las empresas ya noutilizan el comercio electrónico como empresas virtuales, sino también establecen una empresa física.
El marco de trabajo para el análisis de la oportunidad en el mercado consiste en cinco etapas deinvestigación principal, una evaluación final de la oportunidad y una decisión final de "ir o no ir". Las cinco etapas son las siguientes:
1. Crear oportunidades con un sistema de valores nuevo oexistente.
2. Descubrir el núcleo de la oportunidad.
3. Identificar los clientes meta.
4. Definir la oportunidad de la compañía con base en sus recursos.
5. Evaluar el atractivo competitivo, tecnológicoy financiero.
Dentro de la toma de decisiones para un comercio electrónico, es indispensable conocer las oportunidades de mercado, que tengo yo como empresa para poder crecer dentro del mercado; esdecir las ventajas y desventajas con las que cuento.
Al saber comunicarse dentro de la red da como resultado el aumento en la motivación del personal de la organización, ya que el trabajo en equipofavorece a la mejora de las competencias. Al igual que la satisfacción del cliente, ya que le da la adecuada atención sobre lo que desea adquirir sin tener presente el producto y/o servicio.
Lasacciones dentro del comercio electrónico son muy complejas de utilizar, pero son más eficientes para las empresas. Ya que se puede acceder a pequeños segmentos con gran efectividad.
Acciones efectivaslogra influir en aspectos que generan expectativas ante el lanzamiento de nuevos productos o mejorarlos, así como brindar promociones, descuentos, incentivos entre otras acciones que pueden influir a...
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