Comercio internacional, la responsabilidad corporativa y los derechos humanos

EL COMERCIO INTERNACIONAL, LA RESPONSABILIDAD CORPORATIVA...

EL COMERCIO INTERNACIONAL,

LA RESPONSABILIDAD

CORPORATIVA Y LOS DERECHOS HUMANOS:

¿UNA VINCULACIÓN NECESARIA?
María Cristina Rosas*

“Permítannos optar por la unión del poder de los mercados con la autoridad de las ideas universales.
Permítannos elegir la reconciliación de la fuerza
creativa de la iniciativa privada conlas necesidades
de los desamparados y los requerimientos de las futuras generaciones” (Kofi Annan, secretario general de
la Organización de las Naciones Unidas)
“El director ejecutivo de Nike, Phil Knight, tenía un
sueldo, en 1994, de $ 1 500 000 dólares. Con los salarios imperantes, una mujer joven en China que ensambla zapatos debería trabajar nueve horas diarias, seis
días a la semana por15 siglos para tener esos ingresos” (citado por Peter Schwartz y Blair Gibb en When
Good Companies Do Bad Things)

* Profesora e investigadora con adscripción a la Coordinación de Relaciones Internacionales de la
Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).
Pertenece al Sistema Nacional de Investigadores (SNI). Su libro más reciente (2001)se titula La
economía internacional en el siglo XXI. OMC, Estados Unidos y América Latina, publicado por la
Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM. Ha recibido en tres ocasiones el premio en
Investigación Económica “Maestro Jesús Silva-Herzog”. Fue galardonada en 1999 con la Distinción

Universidad Nacional para Jóvenes Académicos. Correo elec.: mcrosas@correo.unam.mx
Vol. 33,no. 131, X-XII / 2002

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MARÍA CRISTINA ROSAS

INTRODUCCION
a finalidad última de la actividad económica es el bienestar social. Esta máxima, reconocida por los teóricos de la ciencia económica, con frecuencia
es pasada por alto a la hora en que se llevan a cabo transacciones
comerciales y financieras o, bien, cuando se negocian acuerdos que buscan
otorgar un trato nacional aentidades extranjeras en el mercado interno. Para
México, por ejemplo, que ha venido negociando una serie de acuerdos
comerciales con diversos países del mundo, ha llegado a asumirse que el
objetivo de la suscripción de, por ejemplo, el Tratado de Libre Comercio,
Concertación Política y Cooperación con la Unión Europea (TLCUE) ha
sido signar el acuerdo mismo, perdiéndose de vista que en el mundo realson seres humanos comunes y corrientes quienes reciben los beneficios
y los perjuicios de una relación más interdependiente entre México y Europa Occidental.
La creciente transnacionalización comercial y financiera ha generado preocupación en todo el mundo, en torno a los impactos sociales que esas actividades
tienen. Así, se considera que el incremento en el comercio puede generar unafuerte presión hacia el entorno natural de determinadas regiones, al intensificar la
actividad económica, y se piensa, por ende, que es necesario ponderar el impacto
ambiental del libre comercio, como una consideración primordial a la hora de evaluar lo deseable de una negociación en esa dirección.
Algo parecido está ocurriendo con los derechos humanos. En aras de elevar
la competitividad,numerosos países y empresas recurren a lo que ha dado
en llamarse dumping social, esto es, prácticas laborales que anteponen el
abaratamiento de los costos de producción al respeto de los derechos
humanos. En un entorno internacional tan competido, es razonable suponer
que quienes buscan un abaratamiento en los costos de la producción recurren
a la explotación de la mano de obra. Ello ocurre enfranca violación de los
instrumentos internacionales en materia de derechos humanos aunque,
afortunadamente, se está generando un amplio consenso en torno a la
necesidad de incorporar disposiciones en los diversos acuerdos comerciales
que se están suscribiendo, en diversas latitudes, con el fin de garantizar
que el dumping social y otras prácticas desfavorables para el bienestar
social sean...