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CULTURA EMPRESARIAL:

1 ¿Se trata de una empresa de propiedad familiar? Si el actual director general es el fundador, ¿cómo la fundó? ¿qué etapas ha seguido?
Es una empresa familiar, el fundadores finado.

2 Si se trata de una empresa familiar, ¿qué relación se da entre el capital de la empresa y el patrimonio de la familia?
El capital de la empresa se encuentra completamente separado delcapital familiar, cada integrante cuenta con su propio capital

3 ¿Hay familiares desempeñando puestos en la empresa? ¿Se pagan sueldos a miembros de la familia, aunque no trabajen activamente enla empresa?
Si, si hay familiares laborando en grupo de la rosa, de los 13 hijos que son todos manejan un área o planta de la empresa, y cada uno decide como emplear las utilidades, la Sra. ElviraVelasco Rolon, madre de la numerosa familia es la accionista mayoritaria, la única que no desarrolla labores dentro del Grupo de la Rosa
4 ¿Cuáles son los objetivos actuales de la empresa? ¿En quétienen “puesta la mira”? ¿Cuáles son los propósitos que actualmente tiene la dirección?

Los objetivos generales más importantes con los que al momento cuenta la empresa, son los siguientes:
Elaboraralimentos inocuos para el consumidor
Abrir una nueva empresa en Estados Unidos, con personal mexicano, incluyendo los altos mandos.


5 ¿En qué tiempos están planteados los objetivos y proyectos dela empresa (meses, años, etc.)?
El tiempo para cada objetivo es dependiendo, de su magnitud y el departamento involucrado. Los objetivos generalas por lo regular son para un periodo de 5 años.6 ¿Cuál es la actitud básica que se tiene respecto a la posibilidad de crecimiento y diversificación?
La actitud de diversificación es optimista, se piensa seguir con la expansión tanto a nivelnacional como internacional.

7 ¿Cuál es el pensamiento del (los) directivo(s) respecto a la posibilidad de asociarse con otras personas?
Nunca se ha pensado en la asociación, a pesar de que ha...