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Capitulo 13

Evaluación y Selección de Países
Si las ganancias son altas, los riesgos son altos.- Proverbio chino

Selección de los lugares de producción y marketing de la estrategiageográficaLas Empresas tienen que determinar cómo es que van a entrar a un país, donde van a vender o funcionar y donde es que van a producir y establecer la distribución de los recursos entre lospaíses yse tienen que preguntar qué es lo que hacemos y donde nos vamos a establecer también hay que preguntarse cuales son los costos de las regulaciones gubernamentales y si estas afectan al mercadolocal.Detectar ubicaciones alternas
Hay que comparar los países dependiendo de las oportunidades y el riesgo que conlleva de este modo se puede efectuar un análisis detallado de un número detalladodeun número razonable de ubicaciones geográficas. La detección te permite descartar opciones y es útil porque una empresa podría considerar muchas opciones o pocas probabilidades.
Elegir y evaluarlasvariables
Al llevar la detección se tomara en cuenta el clima ambiental. El clima ambiental se refiere a las condiciones externas de un país anfitrión que podría afectar de manerasignificativa auna empresa de negocios extranjera en cuanto a su éxito o fracaso. El clima ambiental puede determinar si una empresa hará un estudio detallado, así como los términos con los que iniciara unproyecto.Además revela tanto oportunidades como riesgo.
Oportunidades
Se toman las decisiones de inversión después de evaluar las oportunidades frente a los riesgos. Las oportunidades estándeterminadaspor los ingresos menos los costos.
Tamaños de mercados
El potencial de ventas es quizá la variable más importante para determinar si se realizara una inversión y donde se hará. Dependiendodelcrecimiento de la empresa y su mercado. Siempre hay que hacer cálculos de productos similares o complementarios para conocer si el producto va a tener acogida.
Facilidad y compatibilidad de...