Comercio

Existe un mejor “estilo” de administración? Porque si o porque no?
R: Las empresas no tienen vida. Somos los dirigentes quienes con nuestro accionar conducimos las empresashacia al logro de determinado resultado u objetivos.
A la manera de conducir las empresas y de hacer que esta se relacione con otras a nivel interno y externo lo conocemos comoestilos de administración.
Existen volúmenes escritos acerca de los pros y los contras de los estilos al administrar. Estos estilos son simples conceptos y teorías usadas por laadministración que afectan el lugar de trabajo. Estos estilos son en realidad patrones de comportamiento, y sus diferencias parten de una variedad de factores e ideas acerca de lamejor manera de administrar tanto al personal como a sus operaciones.
Administración por crisis, administración preventiva, administración prospectiva son alguno de los estilosque se dan en la administración.

Con sus propias palabras, escriba tres cosas que aprendió en este capitulo sobre ser un buen gerente.
R: 1- Describir lo que hacen losgerentes no es fácil. Así como no hay dos organizaciones iguales, no hay dos gerenciales iguales.
Los gerentes tienden a realizar ciertas actividades o funciones mientras coordinaneficiente y eficazmente el trabajo de otros.

2-Los gerentes deben incluir en sus actividades la reflexión, el razonamiento como la acción, ejecución para la realización de todométodo de trabajo que se aplique para el manejo de empresas.

3-Los gerentes deben poseer diferentes habilidades importantes para lograr un buen desarrollo dentro de la empresauna buena administración de su tiempo, habilidades humanas y sobre todo capacidad de escuchar. Saber trabajar bien con otras personas tanto de manera individual como en grupo.