Comienzos de auditoria

ESTRUCTURA BÁSICA DE UN PLAN DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

1. INTRODUCCIÓN
1.1. OBJETO:
• Evaluar el compromiso demostrado para mantener la eficacia y la mejora del sistema deeficacia para la satisfacción de la demanda en general.
• Evaluar en qué grado la operación del sistema de gestión contribuye al logro de la política y los objetivos de la organización.
• Evaluar laconformidad del sistema respecto a los requisitos de la norma de referencia.
• Auditar la documentación del sistema de producción y recursos humanos.
2. FINALIDAD
Se busca encontrar en primerainstancia los puntos álgidos de la empresa y a través del estudio de las causas formular alternativas de solución y elaborar un informe coherente que facilite la correcta interpretación por parte de losresponsables de la empresa.
2.1. ALCANCE
El plan de auditoría se hará efectivo en el Área de Producción y Recursos Humanos de la empresa
2.2. CARACTERÍSTICAS DE LA PROBLEMÁTICA
XYZ es una empresadedicada a la elaboración de planos, elaboración de construcciones y asistencia en ingenierías en las diferentes infraestructuras que sus clientes requieran.
Sin embargo el problema se encuentra enel área de producción, de proyectos, ya que actualmente el personal dedicado a elaborarlos no se logra abastecerse a las necesidades de su clientela.
2.3. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA
2.3.1. PRINCIPIOSA OBSERVAR EN LA AUDITORIA INTERNA
• OBJETIVIDAD:
La Auditoría requiere una opinión independiente los auditores respecto a la situación bajo análisis.
• PERIODICIDAD Y SECUENCIA:
El análisisa efectuar debe ser sistemático y abordar de forma metódica y estructurada cada etapa y fase de la auditoria, de tal forma que los resultados obtenidos en cada una de ellas puedan ser utilizados enla siguiente.
• INDEPENDENCIA:
Esta fundada en la autonomía funcional del auditor. Incluye la independencia de intereses políticos, económicos o de cualquier otro orden que podría influenciar...