Como Ayudar A Los Empleados

Tema: Como Desarrollar a los empleados y ayudarles.

1. Introducción.-
Hoy en día muchas empresas aplican diferentes tipos de intervenciones las cuales tienen el fin de mejorar el desarrollo de los empleados y procurar su bienestar, todas estas intervenciones se empezaron a aplicar porque los empleados empezaron a ver que tienen distintas necesidades e inquietudes profesionales al iravanzando en su carrera y en las etapas de la vida ya que muchos de ellos desean alcanzar un equilibrio sano entre las responsabilidades profesionales y personales es por esto que lo largo del presente ensayo se realizar un análisis de los 3 diferentes tipo de intervenciones como ser : Intervención en la planeación y el desarrollo profesional, intervenciones en la diversidad de la fuerza de trabajo yintervención en el estrés y en el bienestar de los empleados lo cual nos lleva a cuestionarnos lo siguiente ¿La intervención en la planeación y en desarrollo profesional es la intervención más adecuada para mejorar el desarrollo de los empleados y procurar su bienestar o es necesario combinar las tres intervenciones para lograr el cometido?
2. Desarrollo.-
Para mejorar el desarrollo de losempleados y procurar su bienestar existen tres intervenciones anteriormente mencionadas las cuales serán explicadas ahora con más detalle para poder dar respuesta a la pregunta planteada.

1) Intervención en la planeación y el desarrollo profesional.-
Esta intervención es aplicada con mayor frecuencia a personas de distintas edades que están en varias etapas como ser: reclutas de ingreso recientehasta quienes se acercan a la edad de jubilación. Para pode entender con mayor facilidad esta intervenciones es importante explicar por separado lo que respecta la planeación de la carrera y el desarrollo de la carrera.
* La planeación de la carrera.- Consiste en fijar objetivos individuales, es muy personalizado y es un proceso en el que se elige una ocupación, una empresa y un puesto.
Unabuena planeación requiere un programa muy completo que integre tanto los objetivos de la empresa como las necesidades de la carrera y todo esto se lo puede lograr planeando los recursos humanos para desarrollar y conservar una fuerza de trabajo que se capaz de alcanzar los objetivos.
* Desarrollo de la carrera.- Esta intervención ayuda a alcanzar los objetivos profesionales. Se deduce de laplaneación de carrera e incluye las prácticas que ayudan a realizar los planes. El desarrollo de la carrera contiene diversidad de intervenciones las cuales son aplicables a cualquiera de las etapas de la carrera, estas intervenciones serán explicadas de mejor manera a través del siguiente grafico:
Intervención en la función y la estructura

1

INTERVENCION ETAPAS PROPOSITOPresentación realista Establecimiento Ofrecer a los emplea
Del puesto Mantenimiento Dos una expectativa
Progreso Objetivo de las exi-
gencias del trabajo.
Rotación de los puestos Establecimiento Ofrecer a los emplea
Progreso dos tareas intere-
Mantenimiento santes qalcancen
Los objetivos.
Función de consultoría Mantenimiento Ayudar a los emplea
Separación dos a desempeñar
Funciones produc-
vas.
Jubilación gradual Separación Ayuda los emplea-
dos a iniciar su ju-
bilacion.

Desarrollo del empleado

Centros de evaluación Establecimiento Seleccionar y desa-rrollar empleados
para que ocupen
puestos técnicos y
administrativos.
Tutoría Establecimiento Relacionar a un em-
Progreso pleado de menor ex
Mantenimiento periencia con otro
de mayor experien-
cia para estimular
su desarrollo.
Capacitación en desarrollo Establecimiento Ofrecer oportunida
Progreso des de instrucción...