Como construir un arreglo en c++


Universidad Nacional Autónoma de Honduras
Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables


Asignatura:
Contabilidad Administrativa II

Catedrático:
Licdo. José NelsonCalderón

INTEGRANTES DEL GRUPO No. 1



28 de octubre de 2013

Ciudad Universitaria, “José Trinidad Reyes”, Tegucigalpa, Honduras

Cuestionario Capitulo No. 7
1. ¿Cuál es papel que desempeña elresponsable de una empresa en cuanto a las estrategias de negocios?
R% En la estrategia de los negocios el responsable de una organización actúa de una manera similar: decide a qué mercado enfocarse,asigna recursos a los diversos rubros de gasto e inversión, trata de ser diferente y actuar antes que la competencia, y busca alianzas que le permitan ser más competitivo.

2. ¿Cuáles son lasinterrogantes básicas que plantea un modelo de planeación de estrategia?
R% La planeación estratégica tiene tres preguntas que responder:
a) ¿A dónde se desea que llegue la empresa?
b) ¿Dónde seencuentra actualmente la empresa?
c) ¿Qué caminos seguirá la empresa para llegar al lugar deseado?

3. ¿Cuáles son los elementos que permiten identificar un negocio en particular?
Clientes
CompetidoresCalidad y Estilo
Capacidad de Sustitución
Variedad de Productos

4. Enumere los tres factores más importantes del análisis de la industria.
1) Número de Competidores
2) Análisis de Madurez
3)Análisis de Atractividad

5. Defina el concepto de Presupuesto.
Un presupuesto es un plan integrador y coordinador que se expresa en términos financieros respecto a las operaciones y recursos queforman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin de lograr los objetivos fijados por la alta gerencia
6. Defina el proceso y contenido de la planeación.
- Proceso:Determinar los escenarios Fijar los objetivos
- Contenido: Plan de mercados, Plan de insumos y Plan financiero

7. Mencione cinco indicadores a presentarse en el proceso de...