Como Dar Bonos a Tu Gente
Páginas: 2 (305 palabras)
Publicado: 15 de agosto de 2013
Cómo dar bonos a tu gente
Si necesitas incentivar a tu personal, repartir bonos es una buena opción; siempre y cuando cuides los criterios para su otorgamiento
El portal Expansión yEmpleo subió una nota sobre la tendencia empresarial a dejar de otorgar bonos que premien los resultados a largo plazo. El artículo propone que, antes de dar esta prestación, se debe hacer unestudio para medir el retorno de la inversión en el negocio.
Además, agrega que las grandes compañías europeas:
“tienen mecanismos de bono diferido o clawbacks (un directivo puedeestar obligado a devolver parte de la compensación variable recibida en años anteriores si no ha cumplido objetivos)”
Todo esto me llevó al planteamiento ¿cuáles deben ser los criterios paraotorgar bonos a nuestro personal?
Me queda claro que los bonos incentivan al colaborador que alcanzó o superó sus objetivos. Desde mi punto de vista, cuando el empresario da estaprestación, lo que está sucediendo de fondo es que se construye una relación de ganar-ganar.
Bono, con “B” de bueno
Ciertamente el trabajador y el patrón están obligados legalmente a cumplircon sus deberes. Sin embargo, cuando ese cumplimiento supera la expectativa de la contraparte, el incentivo puede provocar que esta situación no sea la excepción, sino la regla.
Frente ala ausencia de reglas jurídicas sobre el particular, el empresario es quien debe definir la forma en que premia a su gente y tener reglas claras en esta materia es fundamental. Aquí enlistoalgunos puntos a definir que ayudarán a transparentar y facilitar este proceso:
- explicar cuál es el objetivo de esta política
- enlistar a las trabajadores que pueden aspirar a laprestación y por qué motivo
- establecer mecanismos de medición efectivos para determinar los resultados que justificarán el otorgamiento del bono, así como el beneficio para la empresa
Si necesitas incentivar a tu personal, repartir bonos es una buena opción; siempre y cuando cuides los criterios para su otorgamiento
El portal Expansión yEmpleo subió una nota sobre la tendencia empresarial a dejar de otorgar bonos que premien los resultados a largo plazo. El artículo propone que, antes de dar esta prestación, se debe hacer unestudio para medir el retorno de la inversión en el negocio.
Además, agrega que las grandes compañías europeas:
“tienen mecanismos de bono diferido o clawbacks (un directivo puedeestar obligado a devolver parte de la compensación variable recibida en años anteriores si no ha cumplido objetivos)”
Todo esto me llevó al planteamiento ¿cuáles deben ser los criterios paraotorgar bonos a nuestro personal?
Me queda claro que los bonos incentivan al colaborador que alcanzó o superó sus objetivos. Desde mi punto de vista, cuando el empresario da estaprestación, lo que está sucediendo de fondo es que se construye una relación de ganar-ganar.
Bono, con “B” de bueno
Ciertamente el trabajador y el patrón están obligados legalmente a cumplircon sus deberes. Sin embargo, cuando ese cumplimiento supera la expectativa de la contraparte, el incentivo puede provocar que esta situación no sea la excepción, sino la regla.
Frente ala ausencia de reglas jurídicas sobre el particular, el empresario es quien debe definir la forma en que premia a su gente y tener reglas claras en esta materia es fundamental. Aquí enlistoalgunos puntos a definir que ayudarán a transparentar y facilitar este proceso:
- explicar cuál es el objetivo de esta política
- enlistar a las trabajadores que pueden aspirar a laprestación y por qué motivo
- establecer mecanismos de medición efectivos para determinar los resultados que justificarán el otorgamiento del bono, así como el beneficio para la empresa
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