Como Dibujar Autos

diseño
industrial
guía metodológica

“EL DISEÑO NO HAY QUE
DEFINIRLO, SINO QUE HAY
QUE DESCRIBIRLO”
Horst Oehlke




“EL OBJETIVO DE PREDICA HA SIDO
DAR A CONOCER LOS BENEFICIOS
DEL DISEÑO Y POTENCIAR SU
INCORPORACIÓN A LAS PYMES EN
CADA UNA DE LAS COMUNIDADES
AUTÓNOMAS PARTICIPANTES”.
“El diseño y su gestión es accesible y
susceptible de aplicación en cualquier
tipo deempresa”.

1 prólogo

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El Proyecto PREDICA (Promoción y estudio para un diseño industrial competitivo en Asturias
y otras CC.AA.), financiado desde el D.Di, Sociedad Estatal para el Desarrollo y la Innovación,
y apoyado por el Instituto de Desarrollo Económico del Principado de Asturias (IDEPA), ha
sido promovido y liderado por la Fundación Prodintec, teniendo como sociosa la Fundación
Centro Tecnológico de Componentes (CTC), el Instituto Tecnológico de Castilla y León (ITCL),
el Centro de Innovación y Servicios, Diseño y Tecnología (CIS-D&T), con la cooperación de
sus respectivas Agencias de Desarrollo, Sociedad para el Desarrollo Regional de Cantabria
(SODERCAN), Agencia de Desarrollo Económico de Castilla y León (ADE), e Instituto Gallego
de PromociónEconómica (IGAPE), y contando con el asesoramiento de D. Manuel Lecuona,
catedrático de la Universidad Politécnica de Valencia. El objetivo de PREDICA ha sido dar a
conocer los beneficios del diseño y potenciar su incorporación en las PYMES en cada una
de las comunidades autónomas participantes.
Conscientes del escaso interés que el diseño despertaba en estas comunidades a nivel
empresarial y losproblemas que a medio plazo se podrían derivar de esta situación, la
Fundación Prodintec planteó este proyecto, en el que no sólo debía contemplarse un método
sencillo y comprensible para la aplicación del diseño, sino que ha ido más allá y ha posibilitado
la ejecución de proyectos en diferentes sectores industriales, con el fin de demostrar, tanto
cualitativa como cuantitativamente, que eldiseño es accesible y susceptible de aplicación
en cualquier tipo de empresa.
En la publicación que aquí se presenta y a la que se adjuntará una guía con los casos prácticos
del proyecto, quedan recogidos los principios que giran alrededor de un proceso integral de
diseño de productos, incluida su gestión, así como parámetros de valoración. Pretende ser
una guía sencilla y práctica, parafacilitar en todo momento su aplicación dentro de la estrategia
empresarial. De esta manera, la incorporación del diseño se convierte en una oportunidad
para ser más competitivo en un mercado cada día más exigente.

Director - Gerente Fundación Prodintec
Jesús M. Fernández García

guía metodológica predica

“LAS NUEVAS EXIGENCIAS DEL
MERCADO HACEN QUE LOS
PRODUCTOS DEBAN TENER UNA
IDENTIDADPROPIA Y PERSONAL
PARA UN CLIENTE QUE ES CADA VEZ
MÁS EXIGENTE”.
“El diseño industrial es la herramienta
que nos proporciona el conocimiento
de estas nuevas necesidades y que se
constituye como un proceso creativo,
tecnológico y multidisciplinar, orientado
a la creación de nuevos modelos o
rediseño de otros”.

2introducción

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Hoy en día la empresa vive involucradaen crear nuevas formas y nuevos usos para una
sociedad que cambia de necesidades continuamente. Esto unido a la evolución acelerada de
los medios técnicos de producción, hace que la actividad sea frenética.
La determinación de las formas estéticas y la funcionalidad de estos objetos que la empresa
produce, ya no pueden basarse ni en la intuición ni en la experimentación, como se vienehaciendo hasta el momento, porque si es verdad que hasta ahora la empresa ha trabajado
de esta manera y aparentemente sus resultados no han variado, sin embargo las nuevas
exigencias del mercado hacen que esos productos deban tener una identidad propia y personal
para un cliente que es cada vez más exigente.
El diseño industrial es la herramienta que nos proporciona el conocimiento de estas nuevas...