Como Gestionar Un Proyecto
Páginas: 9 (2114 palabras)
Publicado: 22 de noviembre de 2012
Como Gestionar un proyecto
Ensayo
INTRODUCCION
La gestión de proyectos de construcción (mecánica, civil, minera, petróleo, etc.) en general, tiene algunas características especiales.
El proyecto se realiza en varios lugares a la vez, hay trabajos en el asentamiento propio del proyecto, en oficinas de ingeniería, la oficina principal de la empresa, la empresa del cliente, o ellocal de fabricación. Esto crea necesidades específicas de comunicación y coordinación.
Los modelos de gestión de proyectos, como el PMBOK, establecen la necesidad de la generación de informes, reportes de rendimiento y de planes específicos de comunicación con todos los involucrados (stakeholders).
.
Para cumplir con estas necesidades, es común en la actualidad la utilización dentro de losproyectos de programas ofimáticos como el Microsoft Office (MS Word, MS Excel y MS Power Point), herramientas de control de proyectos como Microsoft Project o Primavera, y el uso de tecnologías como el correo electrónico y la telefonía celular. Sin embargo, existen nuevos conceptos y programas informáticos que dan a la gestión de proyectos nuevas herramientas para cumplir con las necesidades delproyecto y con las necesidades de comunicación de los stakeholders. En el presente informe se enumeran herramientas informáticas que facilitan la gestión de proyectos.
CLOUD COMPUTING: Es un concepto que describe la capacidad de crear y editar documentos sin almacenarlos en un disco duro, utilizando herramientas en línea (es decir, basadas enInternet). La ventaja de este concepto es que un archivo puede ser editado por varias personas en varios sitios diferentes, y ser consultado en todo momento a través de internet por personas previamente autorizadas. Los archivos generados se guardan en un disco duro virtual, lo que evita guardarlos en un disco duro y elimina el riesgo de tener varias versiones de un mismo documento en diferentes discosduros.
Esta herramienta facilita, por ejemplo, la redacción de informes que incluyen datos deben ser entregados por varias personas en lugares diferentes, o hojas de cálculo que deben ser llenadas por varias personas para obtener un resultado.
HERRAMIENTAS DE GESTION DE PROYECTOS: Las herramientas más conocidas para la gestión de proyectos son el MS Project y el Primavera, los cuales tienen unelevado costo, pero también existen alternativas basadas en web, que tienen un costo mucho más reducido. El MS Project Server es un programa que puede manejar varios proyectos a través de la web, y existen proveedores que alquilan el acceso al programa para el uso de un proyecto específico y a un número de usuarios, con lo cual la empresa no tiene la necesidad de comprar el programa.
BLOGS:Los Blogs son un tipo de página web que se han convertido desde hace un tiempo en uno de los medios de mayor expansión en Internet. Se utilizan mayormente como medio de comunicación personal o corporativa, pero pueden adaptarse fácilmente para su uso como herramienta de comunicación dentro de un proyecto. Este tipo de web tiene la ventaja de su fácil mantenimiento y actualización. Sirven como un"tablón de anuncios" para todos los stakeholders, en el cual se pueden incluir las incidencias diarias, fotografías, presentaciones, videos y documentos incrustados, o enlaces a otros documentos en línea. Tiene la ventaja además de que cada entrada permite la inclusión de respuestas o comentarios, permitiendo la retroalimentación inmediata. Se puede configurar un blog para permitir un accesorestringido tanto como para ingresar artículos o entradas, como para ingresar comentarios. De esta manera se evita que el blog pueda ser visto por personas ajenas al proyecto.
TWITTER: Esta es una variación de los blogs, dentro de lo que se conoce como "redes sociales". La principal diferencia es que Twitter está orientado a mensajes instantáneos de texto de no más de 147 caracteres, por lo que se...
Ensayo
INTRODUCCION
La gestión de proyectos de construcción (mecánica, civil, minera, petróleo, etc.) en general, tiene algunas características especiales.
El proyecto se realiza en varios lugares a la vez, hay trabajos en el asentamiento propio del proyecto, en oficinas de ingeniería, la oficina principal de la empresa, la empresa del cliente, o ellocal de fabricación. Esto crea necesidades específicas de comunicación y coordinación.
Los modelos de gestión de proyectos, como el PMBOK, establecen la necesidad de la generación de informes, reportes de rendimiento y de planes específicos de comunicación con todos los involucrados (stakeholders).
.
Para cumplir con estas necesidades, es común en la actualidad la utilización dentro de losproyectos de programas ofimáticos como el Microsoft Office (MS Word, MS Excel y MS Power Point), herramientas de control de proyectos como Microsoft Project o Primavera, y el uso de tecnologías como el correo electrónico y la telefonía celular. Sin embargo, existen nuevos conceptos y programas informáticos que dan a la gestión de proyectos nuevas herramientas para cumplir con las necesidades delproyecto y con las necesidades de comunicación de los stakeholders. En el presente informe se enumeran herramientas informáticas que facilitan la gestión de proyectos.
CLOUD COMPUTING: Es un concepto que describe la capacidad de crear y editar documentos sin almacenarlos en un disco duro, utilizando herramientas en línea (es decir, basadas enInternet). La ventaja de este concepto es que un archivo puede ser editado por varias personas en varios sitios diferentes, y ser consultado en todo momento a través de internet por personas previamente autorizadas. Los archivos generados se guardan en un disco duro virtual, lo que evita guardarlos en un disco duro y elimina el riesgo de tener varias versiones de un mismo documento en diferentes discosduros.
Esta herramienta facilita, por ejemplo, la redacción de informes que incluyen datos deben ser entregados por varias personas en lugares diferentes, o hojas de cálculo que deben ser llenadas por varias personas para obtener un resultado.
HERRAMIENTAS DE GESTION DE PROYECTOS: Las herramientas más conocidas para la gestión de proyectos son el MS Project y el Primavera, los cuales tienen unelevado costo, pero también existen alternativas basadas en web, que tienen un costo mucho más reducido. El MS Project Server es un programa que puede manejar varios proyectos a través de la web, y existen proveedores que alquilan el acceso al programa para el uso de un proyecto específico y a un número de usuarios, con lo cual la empresa no tiene la necesidad de comprar el programa.
BLOGS:Los Blogs son un tipo de página web que se han convertido desde hace un tiempo en uno de los medios de mayor expansión en Internet. Se utilizan mayormente como medio de comunicación personal o corporativa, pero pueden adaptarse fácilmente para su uso como herramienta de comunicación dentro de un proyecto. Este tipo de web tiene la ventaja de su fácil mantenimiento y actualización. Sirven como un"tablón de anuncios" para todos los stakeholders, en el cual se pueden incluir las incidencias diarias, fotografías, presentaciones, videos y documentos incrustados, o enlaces a otros documentos en línea. Tiene la ventaja además de que cada entrada permite la inclusión de respuestas o comentarios, permitiendo la retroalimentación inmediata. Se puede configurar un blog para permitir un accesorestringido tanto como para ingresar artículos o entradas, como para ingresar comentarios. De esta manera se evita que el blog pueda ser visto por personas ajenas al proyecto.
TWITTER: Esta es una variación de los blogs, dentro de lo que se conoce como "redes sociales". La principal diferencia es que Twitter está orientado a mensajes instantáneos de texto de no más de 147 caracteres, por lo que se...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.