Gestion de proyectos

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GERENCIA DE PROYECTOS
¿Que es un Proyecto?

Un proyecto es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambiobeneficioso. Esto en contraste con la forma más tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera en forma permanente, creando los mismos productos o servicios una y otra vez.Características de un Proyecto
 Tiene un Objetivo bien identificado.
 Serie de tareas o actividades interdependendientes, o puede dividirse en actividades.
 Cada actividad tiene periodo de duración.
 Sepuede identificar actividades que son prerrequisitos para iniciar otras actividades.
 Producto único.
 Utiliza varios recursos.
 Tiene un inicio y un final.
 Tiene un cliente.
 Involucracierto grado de incertidumbre (riesgo).
¿Cómo nace un proyecto?
A partir de un problema, oportunidad o necesidad, se genera una IDEA
 Debemos Transformar esa idea en un OBJETIVO
 Luego alcanzarese objetivo obteniendo un PRODUCTO
 Ese producto debe dar solución al problema u oportunidad original.
 Esto lo haremos través de la realización de un proyecto dentro el marco de lasORGANIZACIONES involucradas.
Que es la gerencia de proyectos (Project management)
Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con losrequisitos del mismo.
Las actividades de un proyecto son:
• Iniciación.
• Planificación
• Ejecución
• Seguimiento y control
• Cierre.
Proceso de Iniciación
 Sienta las bases para elproyecto.
 A diferencia de trabajo en proceso, algunas preguntas deben de responderse antes de iniciar el proyecto:
– ¿Quién es el responsable?
– ¿Quien tiene autoridad?
– ¿Cuáles son las metas?
–¿Cómo nos comunicamos?
Proceso de Planificación
 Desarrolla el plan de dirección del proyecto.
 Definir el alcance.
 Definir las actividades.
 Secuenciar actividades.
 Estimar los...
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