como hacer un anteproyecto


INTRODUCCION

La integración del  personal de una compañía es la función administrativa que se ocupa de dotar de personal a la estructura de la organización, a través de una adecuada y efectiva selección de personas que han de ocupar los puestos dentro de la estructura, es una de las funciones más importantes, ya que de esta dependerá un buen ambiente laboral dentro de  la empresa.
Ofreceroportunidades de desarrollo profesional mediante la capacitación y formación continua en un ambiente de trabajo agradable, que propicie el sentido de pertenencia a la organización, teniendo como directrices fundamentales la comunicación, el compañerismo, la mejora continua y la excelencia en atención y servicio al cliente en todo el ámbito de la organización.









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CAPITULO I
ElPROBLEMA

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

Se ha dicho que la integración hace, de personas totalmente extrañas a la empresa, miembros debidamente articulados en su jerarquía.
Tiene por objeto hacer de persona extrañas de la empresa, candidatos a ocupar un puesto dentro de ella. Se distinguen dos aspectos: las fuentes de abastecimiento y lo medios de reclutamiento.
Para tratarse de uncampo eminentemente "factual”, creemos que resulta más claro y objetivo presentar conjuntamente las reglas que presiden en el proceso de integración y las técnicas que ayudan a lograrlas.










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1.2JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN.

Se deben considerar a los empleados como el recurso mas valioso de la organización e intervenir en ellos proporcionandolescontinuamente oportunidades para mejorar sus habilidades.Esto se conoce como desarrollo de personal e incluye aquellas actividades designadas a capacitar y motivar al empleado para ampliar sus responsabilidades dentro de la organización.
Lo más importante es que cada empleado en una organización debe tener es respeto hacia cada uno de los miembros que integran una compañía, no importa el nivel de jerarquía,ya que cualquier puesto tiene su nivel de importancia y todos merecen el respeto adecuado, si existe respeto habrá armonía y se obtendrán mayores resultados.
La integración del personal es muy importante, ya q puede mejorar y perfeccionar el empleo y diseño de los recursos materiales y técnicos, lo cual no sucede a la inversa.







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1.3 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN.

General.Desarrollo y Diseño de un programa para la Inducción e Integración para el personal de nuevo ingreso en la empresa.
Específicos.
-Analizar la situación actual de los procesos de inducción e integración del personal de nuevo ingreso en la empresa.
-Formular el plan de diseño de programas para la inducción e integración del personal de nuevo ingreso a la empresa.









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CAPITULOII
MARCO REFERENCIAL

2.1 ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACION

Realizadas por otros autores que han tratado la problemática que constituye el núcleo, centro u objeto de la investigación que se ha abordado.
En pocas palabras, lo que se realiza o trata de hacer es una síntesis conceptual de las investigaciones o trabajos realizados sobre el problema formulado, con el fin de determinar elenfoque metodológico de las investigaciones realizadas Los Antecedentes de la Investigación, incluyen los trabajos realizados previamente relacionados con el tema o problema tratado en la investigación. Se incluyen aquí, las opiniones, conclusiones y recomendaciones con anterioridad. Por lo general como antecedentes de la investigación, sirven los siguientes:
a) Trabajos de grado.
b) Monografías.
c)Ensayos.
d) Informes; entre otros.
De los antecedentes interesa considerar los siguientes aspectos:
1) Título de la investigación.
2) Autor o autores (apellidos y nombres).

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3) Año de la publicación.
4) Resumen.
5) Propósito o finalidad de la investigación (objetivos: general y específicos).
6) Metodología empleada.
7) Conclusiones.
8) Aportes que deja la investigación...