Como Implementar Un Sistema De Gestión De Calidad

UNIVERSIDAD DE SAN MARTÍN DE PORRES
“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad

CURSO:

Normas Internacionales de Calidad

TEMA:

Acciones preventivas,correctivas y no conformidades de los Sistemas de Gestión de Calidad.

ALUMNO:

Paredes Rodas, Alberto Gianmarco

CHICLAYO – PERÚ
2012

ACCIONES PREVENTIVAS, CORRECTIVAS Y NO CONFORMIDADESDE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD.

ACCIONES PREVENTIVAS
* Identificar la necesidad de tomar una acción preventiva
* Llevar un control constante del proceso productivo.
* Realizarinspecciones permanentes a la empresa en su conjunto.
* Asignar al personal responsable de llevar esta acción de prevención.
* Análisis de las causas.
* Determinación de las acciones deprevención.
* Aprobación del plan de acción a ejecutar
* Implementación de la acción del plan de prevención.
* Concientizar al personal de la importancia de las acciones preventivas en lamejora del proceso de calidad.

ACCIONES CORRECTIVAS
* Determinar la necesidad de tomar medidas correctivas en la empresa.
* Asignar a cargo un personal especializado en llevar las accionescorrectivas necesarias para mejorar el proceso de la calidad.
* Analizar las causas de estos procesos que conllevaron a una mala gestión y por consiguiente la toma de medidas de corrección.
*Determinar exactamente las acciones de corrección que se llevarán a cabo.
* Aprobación por parte del alto mando de las acciones correctivas que se realizarán.
* Implementar las acciones del plande corrección de la mejor manera posible en la empresa.
* Llevar a cabo un control minucioso y continuo para que los errores corregidos no vuelvan a ocurrir.
* Auditorías para verificar si elproceso de corrección fue realizado correctamente.

ACCIONES DE NO CONFORMIDAD
* Identificar las no conformidades, que son el incumplimiento de determinados requisitos.
* Documentar la...