Como iniciar un kiosko de revistas

PROYECTO
KIOSCO DIARIOS Y REVISTAS

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Cátedra : Gestión de Proyectos
Alumno : Juan Muñoz D.
Profesor : Federico Webber

INDICE

1. Anteproyecto 3
2. Estudio demanda de mercado 4
2.1 Análisis de ventas por periodos 5
2.2 Análisis de ventas por tipo cliente 52.3 Análisis de ventas por producto 6
3. Estudio técnico 7
4. Estudio de Costos y Ventas 8
4.1 Diarios 8
4.1.1 Costo por artículo 8
4.1.2 Cantidad ventas estimadas 8
4.1.3 Costos 8
4.1.4 Ventas 8
4.1.5 Ganancias 9
4.2 Revistas 9
4.3 Golosinas 9
4.4 Cigarros 9
5. Flujos de Caja 10
5.1 Escenario 1 10
5.2 Escenario 2 11
CONCLUSIONES 12

Anteproyecto

Instalarun kiosco de venta de diarios y revistas en la intersección de las calles Joaquín Edwards Bello con Canto General en la comuna de La Granja.

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Es un negocio familiar que permite al propietario obtener una renta que le pernita sustentar los gastos de su hogar. Se estudiará un escenario ya que no existen alternativas de inversión. Se aprovecha la oportunidad de que no existe en elsector un negocio similar, además la implementación del espacio físico está disponible por la venta de un kiosco de metal que cumple con los requisitos de medidas y estructura exigidos por el municipio de La Granja.

Estudio demanda de mercado

El sector que comprende las calles Trinidad por el norte, San José de la estrella por el sur, La Serena por el este y Santa Rosa por el oeste, enla comuna de La Granja, es de clase social media, y media baja por lo tanto es un mercado propicio para instalar un negocio de venta de diarios y revistas. Sumado a lo anterior, los días jueves y domingos se realiza la instalación de una feria libre, lo que aumenta en forma importante el cliente potencial comprador diarios de revistas.
A esto podemos sumar la existencia de 4 colegios y 3 jardinesinfantiles, en donde los profesores y parvularias son frecuentes consumidores de revistas de contenido educativo.
Además de la venta en el kiosco se puede sumar la repartición de diarios a domicilio, lo que permite tener un cliente cautivo, y la venta segura del producto.
La venta de un kiosco de diarios y revistas se debe complementar con productos que el cliente pueda adquirir como golosinas,bebidas y cigarros. Este último producto, el cigarro es de una alta rotación, pero se debe contar con un capital importante para comercializarlo.

2.1 Análisis de ventas por periodos

Venta Normal

El periodo que comprende de lunes a sábado, eceptuando el día jueves la venta de diarios y revistas comprende un 40% venta del total mensual.

Venta Extraordinaria

Losdías jueves y domingo la venta de diarios y revistas comprende un 60% venta del total mensual.

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2.2 Análisis de ventas por tipo cliente

Cliente frecuente
La venta de diarios y revistas a clientes frecuentes que se acercan al kiosco es de un 55%

Cliente ocasional
La venta de diarios y revistas a clientes ocacionales que se acercan al kiosco es deun 10%

Reparto a domicilios
La venta de diarios y revistas a clientes con reparto a domicilio es de un 35%

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2.3 Análisis de ventas por producto

Diarios
La venta de diarios representa el 68% de las ventas totales mensuales.

Revistas
La ventas de revistas representa el 24.5% de las ventas totales mensuales.

Productoscomplementarios
La venta de productos complementarios: golosinas, bebidas y cigarros representan el 24.5% del total de las ventas mensuales.

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Estudio técnico

Para llevar a cabo este proyecto comercial se deben cumplir los siguientes requisitos:

• Patente comercial: La patente de comercial debe solicitarse en la municipalidad de La Granja, esto tiene un costo 50.000...