Como Mejorar La Comunicación Interna De Mi Empresa
Evaluando constantemente el grado de implicación de los empleados con la cultura corporativa a través de estudios de clima laboral paradiagnosticar cómo es la comunicación interna en su empresa.
Diseñando, planificando e implantando herramientas de información interna que faciliten a las personas conocer qué se espera de ellos y cuáles el objetivo común que la empresa espera conseguir a través de su trabajo: manuales de acogida, memoria, memorándums, etcétera.
Evaluando periódicamente el diseño y el desarrollo de lasherramientas de comunicación así como los canales de comunicación destinados para ellos, sean formales o informales.
Utilizando las tecnologías como canal de transmisión de información entre las distintasáreas de la empresa para promover la gestión del conocimiento: intranet, newsletter, publicaciones electrónicas, portal del Empleado, blogs corporativos, etc.
Diseñando contenidos estratégicos paralos sitios web y publicaciones electrónicas.
Anticipando posibles problemas de comunicación interna, para superar situaciones de crisis y procesos que impliquen un cambio cultural u operativodentro de la empresa.
Mucha gente se pregunta para qué sirve la comunicación interna. La inquietud es totalmente válida. Los comunicadores tenemos que explicar con precisión los alcances de nuestraactividad profesional y los beneficios que podemos brindarle a una organización. Cuanto más claros seamos, más puertas se nos van a abrir.
Las siete dimensiones son:
Esencial: Que laorganización exista.
Operativa: Que la gente sepa hacer su trabajo.
Estratégica: Que sepa por qué debe hacerlo.
Valorativa: Que sepa cómo debe hacerlo.
Motivacional: Que quiera hacerlo.
Aprendizaje: Quesepa cómo lo está haciendo.
Inteligencia: Que proponga cómo hacerlo mejor.
Lo que no gustaría saber
* Lo que se dice y lo que hace
* El mensaje y el modo de comunicarlo.
* Lo...
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