COMO SE INICIA UN PROYECTO

COMO SE INICIA UN PROYECTO:

1. Como se identifican los proyectos

ESTABLECIENDO UNA PRIORIDAD PARA QUIENES SE VAN A BENEFICIAR DEL PROYECTO
IDENTIFICAR LAS NECESIDADES POR LAS CUALES SE VA AREALIZAR EL MISMO.
PRIORIZAR A QUE PUNTO EXACTAMENTE ENFOCARSE YA QUE PUEDEN HABER VARIAS NECESIDADES, PERO NO SE CUENTA CON LOS RECURSOS SUFICIENTES PARA DARLE MANEJO A TODOS.

2. Explicar cómo sepriorizan y se seleccionan los proyectos

La selección de los proyectos de mejora y su priorización es una cuestión muy importante en la gestión por procesos y la mejora continua. Siempre se han dellevar a cabo siguiendo criterios que tengan en cuenta el beneficio general de la organización y no los intereses particulares de una parte de la empresa o compañía: un departamento concreto, unasucursal, etc.
Una buena selección y priorización de proyectos es decir, la decisión de qué proyectos de mejora concretos se van a considerar y el orden en que van a ser tratados, se debe tomar en funciónde dos tipos de criterios: de negocio y económico-financieros.
Antes de iniciarse un proyecto debe calcularse, de la manera más precisa y detallada posible, aspectos tales como:
Costes económicos.Profesionales implicados y tiempo de dedicación estimado.
Medios técnicos necesarios.
Costes operativos.
Beneficios económicos directos a corto, medio y largo plazo.
Beneficios indirectos: mejora delambiente laboral o de la imagen de marca, aumento de la eficacia, etc.

3. Cuáles son los elementos de una cedula del proyecto

TITULO DEL PROYECTO
PROPOSITO
DESCRIPCION
OBJETIVO
CRITERIOS DE ACEPTACIONCRONOGRAMA
RESTRICCIONES
RIESGOS PRINCIPALES
REQUERIMIENTOS DE APROBACION
GERENTE DEL PROYECTO

4. Cuáles son los ítems necesarios a tener en cuenta para preparar una propuesta.

Objetivo delproyecto
Descripción del trabajo
Exposición de los requerimientos del cliente
Criterios de aceptación
Enumeración de los elementos suministrados por el cliente.
Solicitud de la propuesta (indicando la...