Como ser bueno en admon

ADMIISTRACION

Cual debe ser mi contribución, saber para qué cosas soy bueno y estar seguro que los resultados igualan mis expectativas
Lo que importa no es el carisma lo que importa es si el líder conduce en la dirección correcta o se equivoca
Hacer una lista de metas especificas para su trabajo, piense en metas que colmen su necesidad de realización personal convenza de esos objetivos a sujefe y manténgalo informado de su progreso
Utilizar conocimientos para descubrir como el conocimiento existente puede ser mejor aplicado para producir resultados es en efecto, lo que queremos decir cuando decimos gerencia.
Capacitar a las personas para que trabajen juntas, hacer efectivas sus virtudes e irrelevantes sus debilidades
Libertad- responsabilidad (la más pesada carga caída sobreel hombre)
Organizar el trabajo para la productividad
Conducir al trabajador hacia la productividad y ejecución
Conocer las propias virtudes
Saber como mejorarlas
Saber lo que uno puede hacer

Descentralización del poder: empiece a delegar poder en ellos, formándolos para hacer su trabajo adecuadamente y luego dándoles la responsabilidad de hacerlo.

Innovar: producir nuevo valor ynuevas satisfacciones para el cliente.

El interés no es el riesgo sino la oportunidad

Uno tiene que fijar metas para mejorar la productividad, administre el crecimiento, desarrolle a su gente

La innovación empresarial tendrá que convertirse en el verdadero núcleo de la gerencia

Personalidad empresarial: propensión a asumir riesgos

Cuanto menos notable o destacado es el cambiotecnológico mayor es el peligro de que toda la organización se fosilice

Proveedores y clientes ya no son parte de su entorno sino de su sistema

Eficiencia: mayor cantidad con menores recursos

La única victoria que cuenta es la victoria sobre uno mismo

Esperamos que la solución venga de arriba en lugar de tomar nosotros mismo las decisiones difíciles

Centrarse en las cosas que funcionanlas que producen resultados

LQF “lo que funcione”, cada decisión que usted se demore en tomar le puede costar varios millones de dólares

Las personas entiendan que lo primero que tienen que liderar es su propio destino para luego influir en el entorno y finalmente concretar cambios sociales

Gerencia la propia vida

Desarrollo humano integral: éxito laboral, crecimiento personalsolido, núcleo familiar estable

Tener humildad (solo se que nada se), para conocerse uno mismo seguido por la curiosidad intelectual para formular las preguntas correctas y la creencia de que siempre es posible algo mejor.

Desarrollar y generar conocimientos en vez de dedicarse a adquirir tecnologías

Lo vital para un negocio es en que primero se tenga una buena marca, un buen producto ytercero una buena ubicación

Druker
Libros
Ejecutivo eficaz
La gerencia efectiva
The practice of managament
Estrategias competitivas= Michael porter

Reemplazar la búsqueda del éxito por la búsqueda de la contribución
Como lo consigo- en que puedo contribuir

Hay dos maneras de cambiar el mundo con la pluma (ideas) y con la espada (el poder) Peter usa la pluma

No verse como maestroseguir siendo un estudiante

Simplemente váyase y sea útil

La incapacidad de dejar de hacer algo es la principal enfermedad
Detectar los cambios que ya han ocurrido explotar los cambios que ya sucedieron y usarlos como oportunidades

El trabajo del conocimiento requiere tanta autonomía como responsabilidad

Los líderes no son capaces e desechar el pasado, de abandonarlosencillamente no es capaz de crear el mañana

En que me voy a centrar
Que resultados deben esperar de lo que yo soy responsable - plan de trabajo
Para cuando


Aquí yace un hombre que supo como poner a sus servicio a mejores hombres que el

No me diga que ha disfrutado con esto, dígame la que van hacer de manera diferente el lunes por la mañana

Nadie debería ser jamás nombrado para...