Comparación Nia 240 Y Boletin 3070 Imcp
Páginas: 15 (3502 palabras)
Publicado: 13 de marzo de 2013
CÓDIGO DE MEJORES PRÁCTICAS CORPORATIVAS
Capítulo I. Introducción
La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), emitió en mayo de 1999 y revisó en 2004 sus “Principios de Gobierno Corporativo” en los que se encuentran las ideas básicas que dan forma al concepto que es utilizado por los países miembros y algunos otros en proceso de serlo.
En 1999, el ConsejoCoordinador Empresarial, creó el Comité de Mejores Prácticas Corporativas, con el objetivo de analizar los lineamientos entonces vigentes y mejorar las prácticas de gobierno corporativo en México. Se emitió en julio de 1999 un Código de Mejores Prácticas Corporativas. En 2006 se hizo una primera revisión, y la segunda publicada en abril de 2010.
Si bien las recomendaciones son de aplicaciónvoluntaria, es deseable que todas las sociedades las incorporen en su gobierno corporativo; para ello, cada una definirá, de acuerdo a sus necesidades, el paso y medida de su implementación. De esta manera, las sociedades de nuestro país serán más competitivas entre sí y con las del resto del mundo, pues tendrán como herramienta a las mejores prácticas corporativas internacionalmente aceptadas.
Esconveniente señalar que las sociedades que cotizan sus acciones en la bolsa de valores o emiten títulos de deuda, las instituciones financieras, las sociedades de ahorro para el retiro, etc., deberán observar las regulaciones en gobierno corporativo respectivas, las cuales establecen una observancia estricta.
Capítulo II. Gobierno Corporativo
Gobierno proviene del latín “gubernare”, quesignifica mandar con autoridad, guiar, dirigir, acción y efecto de gobernar.
Corporativo proviene del latín “corpus”, que significa cuerpo, perteneciente o relativo a una corporación o comunidad.
Práctica proviene del latín “practicus”, que significa lo que se realiza o se lleva a cabo conforme a sus reglas o a la costumbre.
El concepto original e internacionalmente aceptado señala que gobiernocorporativo es:
“El sistema bajo el cual las sociedades son dirigidas y controladas”
El Comité considera que en dicho sistema deben tomarse en cuenta los lineamientos establecidos por los accionistas de la sociedad y las recomendaciones de las mejores prácticas corporativas. La labor del Consejo de Administración es definir la visión estratégica, vigilar la operación y aprobar la gestión,mientras que el Director General tiene a su cargo la gestión, conducción y ejecución de los negocios sujetándose a las estrategias y lineamientos aprobados por el Consejo de Administración; en la medida que esta distinción se mantenga, será sencillo determinar las líneas de autoridad y de responsabilidad.
En un concepto más amplio, la OCDE considera que gobierno corporativo implica un conjunto derelaciones entre la administración de la sociedad, su consejo, sus accionistas y los terceros interesados.
Gobierno corporativo también provee la estructura a través de la cual los objetivos de la sociedad son determinados, así como es monitoreado su desempeño y cumplimiento. Se considera que un buen sistema de gobierno corporativo contenga como Principios básicos los siguientes:
• El tratoigualitario y la protección de los intereses de todos los accionistas.
• El reconocimiento de la existencia de los terceros interesados en el buen desempeño, la estabilidad y la permanencia en el tiempo de la sociedad.
• La emisión y revelación responsable de la información, así como la transparencia en la
• administración.
• El aseguramiento de que exista la visión estratégica de la sociedad,así como la vigilancia y el efectivo desempeño de la administración.
• El ejercicio de la responsabilidad fiduciaria3 del Consejo de Administración.
• La identificación, la administración, el control y la revelación de los riesgos4 a que está sujeta la sociedad.
• La declaración de principios éticos y de responsabilidad social empresarial.5
• La prevención de operaciones ilícitas y...
Capítulo I. Introducción
La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), emitió en mayo de 1999 y revisó en 2004 sus “Principios de Gobierno Corporativo” en los que se encuentran las ideas básicas que dan forma al concepto que es utilizado por los países miembros y algunos otros en proceso de serlo.
En 1999, el ConsejoCoordinador Empresarial, creó el Comité de Mejores Prácticas Corporativas, con el objetivo de analizar los lineamientos entonces vigentes y mejorar las prácticas de gobierno corporativo en México. Se emitió en julio de 1999 un Código de Mejores Prácticas Corporativas. En 2006 se hizo una primera revisión, y la segunda publicada en abril de 2010.
Si bien las recomendaciones son de aplicaciónvoluntaria, es deseable que todas las sociedades las incorporen en su gobierno corporativo; para ello, cada una definirá, de acuerdo a sus necesidades, el paso y medida de su implementación. De esta manera, las sociedades de nuestro país serán más competitivas entre sí y con las del resto del mundo, pues tendrán como herramienta a las mejores prácticas corporativas internacionalmente aceptadas.
Esconveniente señalar que las sociedades que cotizan sus acciones en la bolsa de valores o emiten títulos de deuda, las instituciones financieras, las sociedades de ahorro para el retiro, etc., deberán observar las regulaciones en gobierno corporativo respectivas, las cuales establecen una observancia estricta.
Capítulo II. Gobierno Corporativo
Gobierno proviene del latín “gubernare”, quesignifica mandar con autoridad, guiar, dirigir, acción y efecto de gobernar.
Corporativo proviene del latín “corpus”, que significa cuerpo, perteneciente o relativo a una corporación o comunidad.
Práctica proviene del latín “practicus”, que significa lo que se realiza o se lleva a cabo conforme a sus reglas o a la costumbre.
El concepto original e internacionalmente aceptado señala que gobiernocorporativo es:
“El sistema bajo el cual las sociedades son dirigidas y controladas”
El Comité considera que en dicho sistema deben tomarse en cuenta los lineamientos establecidos por los accionistas de la sociedad y las recomendaciones de las mejores prácticas corporativas. La labor del Consejo de Administración es definir la visión estratégica, vigilar la operación y aprobar la gestión,mientras que el Director General tiene a su cargo la gestión, conducción y ejecución de los negocios sujetándose a las estrategias y lineamientos aprobados por el Consejo de Administración; en la medida que esta distinción se mantenga, será sencillo determinar las líneas de autoridad y de responsabilidad.
En un concepto más amplio, la OCDE considera que gobierno corporativo implica un conjunto derelaciones entre la administración de la sociedad, su consejo, sus accionistas y los terceros interesados.
Gobierno corporativo también provee la estructura a través de la cual los objetivos de la sociedad son determinados, así como es monitoreado su desempeño y cumplimiento. Se considera que un buen sistema de gobierno corporativo contenga como Principios básicos los siguientes:
• El tratoigualitario y la protección de los intereses de todos los accionistas.
• El reconocimiento de la existencia de los terceros interesados en el buen desempeño, la estabilidad y la permanencia en el tiempo de la sociedad.
• La emisión y revelación responsable de la información, así como la transparencia en la
• administración.
• El aseguramiento de que exista la visión estratégica de la sociedad,así como la vigilancia y el efectivo desempeño de la administración.
• El ejercicio de la responsabilidad fiduciaria3 del Consejo de Administración.
• La identificación, la administración, el control y la revelación de los riesgos4 a que está sujeta la sociedad.
• La declaración de principios éticos y de responsabilidad social empresarial.5
• La prevención de operaciones ilícitas y...
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