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Páginas: 9 (2091 palabras) Publicado: 8 de junio de 2012
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Metodologías de Arquitectura Empresarial


The Zachman Framework for Enterprise Architectures
Marco de Arquitectura Técnica para la Gestión de la Información (TAFIM)
The Open Group Architecture Framework (TOGAF) la arquitectura empresarial federal (FEA), Gartner
Descrita como un marco, es en realidad con mayor precisión define como una taxonomía
El Zachman "Marco" es enrealidad una taxonomía para la organización de los artefactos arquitectónicos (es decir, documentos de diseño, especificaciones y modelos) que tenga en cuenta que tanto los objetivos de artefacto (para el dueño del negocio de ejemplo, y el constructor) y lo particular, tema (por ejemplo, los datos y la funcionalidad) se está abordando
Así, podemos ver cinco formas en que la red de Zachman puedenayudar en el desarrollo de MAM-EA. Esto puede ayudar a:
1. Asegúrese de que la perspectiva de todas las partes interesadas se ha considerado para cada foco descriptivo.
2. Mejorar los artefactos MAM-EA mismos afinando cada uno de sus puntos de enfoque para un motivo de especial preocupación para una audiencia en particular.
3. Asegúrese de que todos los requerimientos del negocio de Bretpuede ser rastreada hasta alguna ejecución técnica.
4. Convencer a Bret que el equipo técnico de Irma no está planeando la construcción de un montón de funciones inútiles.
5. Convencer a Irma que la gente de negocios están incluyendo a sus parientes de TI en su planificación.
• Zachman no nos da un proceso paso a paso para la creación de una nueva arquitectura. Zachman ni siquiera nos danmucha ayuda a decidir si el diseño del futuro que estamos creando es la mejor arquitectura posible. Por lo demás, Zachman ni siquiera nos dan un enfoque para mostrar la necesidad de una arquitectura de futuro. Por estos y otros temas, vamos a tener que mirar a otras metodologías.


• The Open Group marco arquitectónico (TOGAF)-Aunque se llama un marco, es en realidad con mayor precisióndefine como un proceso
TOGAF se describe como un "marco", pero la parte más importante de TOGAF es el método de desarrollo de la arquitectura, más conocido como ADM
TOGAF complementa Zachman-que, recuerdo, me clasifican como una taxonomía de la arquitectura. Zachman le indica cómo clasificar los artefactos

TOGAF consta de ocho fases que son
En la Fase A se asegurará de que el proyecto cuentacon el apoyo necesario definir el alcance de el proyecto, identificar las limitaciones, documentar los requerimientos del negocio, y establecer definiciones de alto nivel, tanto para la línea de base (de partida) la arquitectura y el objetivo (deseada) de la arquitectura
La fase B es un poco complicado-que incluye el modelado de negocios, análisis de negocio muy detallado, y la documentacióntécnica de los requisitos. A la fase B con éxito requiere la participación de muchos interesados. Los principales resultados serán una descripción detallada de la línea de base y los objetivos de negocios de destino, y las descripciones de la brecha de la arquitectura del negocio

Fase C hace de la arquitectura de sistemas de información lo que hace la Fase B de la arquitectura de negocio. En estafase, Teri trabaja principalmente con Irma (o su equipo). TOGAF define nueve pasos específicos, cada uno con múltiples sub-pasos:
1. Elaborar línea de base de datos de arquitectura de la descripción
2. Revisar y validar los principios, modelos de referencia, puntos de vista y herramientas
3. Crear modelos de arquitectura, incluyendo los modelos de datos lógicos, datos de gestión demodelos de procesos y modelos de relación que se asignan las funciones empresariales de CRUD (crear, leer, actualizar, eliminar) las operaciones de datos
4. Seleccione la arquitectura de datos de bloques de construcción
5. Llevar a cabo revisiones formales de punto de control del modelo de la arquitectura y los bloques de construcción con las partes interesadas
6. Revisar los criterios...
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