COMPARACI N DE SOFTWARE DE GESTION DE PROYECTOS




COMPARACIÓN DE SOFTWARE DE GESTION DE PROYECTOS: TURBOPROJECT – OPENWORKBENCH



AUTORES:
LAURA MARCELA TORRES GONZÁLEZ
OSCAR JAVIER MORA GIL



Informe del primer taller




Ingeniero Jairo Torres Parra
Profesor asociado / cátedra




Universidad Nacional De Colombia
Gerencia y Gestion de Proyectos – Grupo 7
Bogotá D.C.
2014


CONTENIDO

INTRODUCCIÓN 4

1. MARCO DE REFERENCIA. 5

2.TURBOPROJECT 7
2.1. DESCRIPCIÓN GENERAL 7
2.2. INFORMACIÓN DEL FABRICANTE 7
2.3. OBTENCIÓN DEL PROGRAMA 7
2.4.LICENCIA 8
2.6.OPCIONES GENERALES PARA LA CREACIÓN Y MODIFICACIÓN DE UN PROYECTO 8
2.7.OPCIONES DE VISUALIZACIÓN EN TURBOPROJECT: 11
2.8.PERSONALIZACIÓN DE TURBOPROJECT: 12
2.9.IMPORTAR Y EXPORTAR INFORMACIÓN DEL PROYECTO: 12
2.10.DEFICIENCIAS DE TURBOPROYECT: 13
2.11.SOPORTE TÉCNICO:13

3. OPEN WORKBENCH 14
3.3.OBTENCION DEL PROGRAMA 15
3.4.REQUERIMIENTOS DEL SISTEMA 15
3.5.OPCIONES GENERALES PARA LA CREACIÓN Y MODIFICACIÓN DE UN PROYECTO: 15
3.6.OPCIONES DE VISUALIZACION EN OPEN WORKBENCH 18
3.7.IMPORTAR Y EXPORTAR INFORMACIÓN DEL PROYECTO. 19
3.8.DEFICIENCIAS DE OPEN WORKBENCH. 19
3.9.SOPORTE TÉCNICO: 19

4. CONCLUSIONES: 20

5. BIBLIOGRAFÍA 22



GLOSARIO

ACTIVIDAD:Unidad operacional que consume tiempo y recursos.
BARRAS DE GANTT: herramienta muy cuyo objetivo es el de mostrar de forma gráfica el tiempo programado, las fechas de iniciación y terminación para las diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.
CPM: Critical Path Method (Método de la ruta critica).
EVENTO: Instante donde comienza o termina una actividad.
GESTION:Dirección, administración de una empresa, proyecto, negocio, etc.
PROYECTO: Conjunto de actividades interrelacionadas para lograr un objetivo. El proyecto es limitado en el tiempo tiene un comienzo y un final.
SOFTWARE: programa o aplicación programada para realizar tareas específicas.


INTRODUCCIÓN

Para administrar adecuadamente un proyecto, es necesario definir una lista de tareas y losrecursos que llevaran a la correcta culminación del proyecto. Para ello la opción de utilizar algún software especializado para la gestión de proyectos es la más propicia. Y la forma más pertinente de aprender el manejo de cualquier software es a través de la práctica. Ingresando y explorando directamente las opciones y herramientas que un programa presenta es posible alcanzar rápidamente los objetivospropuestos al momento de la escogencia del mismo.
Existen diversas opciones cuando de programas de gerencia de proyectos se trata, sin embargo, cada uno de ellos ofrece al administrador herramientas diferentes que, en general, varían considerablemente de un software a otro. Algunos presentan opciones avanzadas que permiten realizar diseños profesionales con un grado de complejidad mayor, y otrosson más sencillos que sirven para gerencia proyectos más pequeños.
Entre tantas alternativas disponibles TurboProject y Open Workbench ofrecen las herramientas esenciales necesarias para la buena gestión de un proyecto, no obstante, es claro que cada uno de estos programas tiene características que lo identifican y que se traducen en diferencias considerables que pueden ser tenidas en cuenta a lahora de elegir alguno de los dos programas según las necesidades y conveniencia del administrador.
Al realizar una comparación entre TurboProject y Open Workbench se determina los beneficios que ofrecen uno y otro, así como las falencias que tienen. Aunque los programas tienen en un principio una presentación similar y las mismas funciones básicas, al ingresar directamente a cada uno es posibleidentificar las ventajas y desventajas a profundidad, lo cual permite la creación de una guía general que puede ser utilizada en el futuro como ayuda para decidir si se quiere trabajar o no con alguno de los programas mencionados.












1. MARCO DE REFERENCIA.

La realización de cualquier proyecto trae consigo gran cantidad de retos para el administrador que requieren tiempo y que pueden...