Gestion de proyectos de software

RESUMEN: UNIDAD I
OMAR AARON GUERRERO GÓMEZ

2011

ITESHU
01/01/2011

Unidad I Introducción a la Administración de Proyectos
Gestión:
Son todas las actividades y tareas ejecutadas por unao más personas con el propósito de planificar y controlar las actividades de otros para alcanzar un objetivo o completar una actividad que no puede ser realizada por otros actuando independientemente.Planificación
La planificación involucra la especificación de objetivos y metas para un proyecto y las estrategias, políticas, planes y procedimientos para alcanzarlos.
Administración:
Procesode diseñar, estructurar y mantener un ambiente adecuado para que las personas trabajen en grupos organizados y alcancen eficientemente metas determinadas.
Según ISO (International Organization forStandarization), un proyecto es:
Proceso único que consiste en un conjunto de actividades coordinadas y controladas, con fecha de inicio y término, que son emprendidas para alcanzar un objetivo, que seestablece de acuerdo con requisitos específicos, incluyendo restricciones de plazo, coste y recursos.
Administración de proyectos:
Es el proceso de guiar un equipo de personas en la planeación yadministración de un número de tareas relacionadas que se deben cumplir en una fecha específica. Es la aplicación de técnicas de administración y recurso humano para el desarrollo de proyectos desoluciones integrales, basadas en herramientas de software. Es la disciplina de gestionar proyectos exitosamente, la cual puede y debe aplicarse durante el ciclo de vida de cualquier proyecto.

Losproyectos de software necesitan ser administrados y gestionados para poder asegurar que serán terminados en a tiempo y con la calidad necesaria. Una mala administración del proyecto provoca retrasos ypérdida de calidad en sistema además de que podría provocar retrasos o la no terminación del proyecto

Principales Causas de Fracaso de un proyecto de software

* Visión ligera del alcance
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