Comparacion de candidatos a traves de competencias

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Comparación Entrevistados vs Competencias
Use esta tabla para comparar cada uno de los entrevistados en sus competencias, cultural drivers o habilidades evaluadas en la entrevista. Ponga una X en lacasilla correspondiente Entrevistado A (Nombre) Entrevistado B (Nombre) Entrevistado C (Nombre) Entrevistado D (Nombre)

Cultural Drivers y competencias críticas
Percepción del Ambiente ExternoSe enfoca en el entorno. Mantiene un conocimiento superior sobre los mercados, competidores y clientes. Saca provecho de las ultimas tendencias y de las mejores prácticas

Enfocarse en lo importanteSe enfoca en aquellas prioridades que maximizan el valor de los participantes. Identifica las prioridades principales y se enfoca en las cosas que hacen la diferencia

Proactividad
Trabajaintensamente para hacer que la compañía “gane”

Hacer mas con menos
Aumenta constantemente la productividad de capital, financiero y, sobre todo, de los recursos humanos

Trabajo en Equipo
Produceresultados con base en compromisos personales para apoyar los resultados de la organización.

Disciplina y Objetividad
Toma decisiones oportunas mediante un enfoque estructurado, riguroso y basado enhechos.

Diálogo Abierto y Sincero
Comparte activamente sus puntos de vista y opiniones, cuestiona y desafía para mejorar las decisiones de negocios y el desempeño de la organización.

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Comparación Entrevistados vs Competencias (cont’d.)
Entrevistado A (Nombre) Entrevistado B (Nombre) EntrevistadoC (Nombre) Entrevistado D (Nombre)

Conocimientos y habilidades especificas
Especifique cada conocimiento y habilidad requerida. Compare cada una de éstas con cada entrevistado. ConocimientoTécnico:

Habilidades requeridas para el puesto:

Atributos relacionados al puesto:

Atributos relacionados al equipo de trabajo:

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