Comparacion De Los Ciclos De Mejora Continua

Ciclo de Deming
Edward Deming fue un pionero y profeta de la Calidad Total (Total Quality Mamagement).El ciclo de Deming se basa en el Control Estadístico de Calidad.
Deming fue el de la mejoracontinua, la cual está basado en un ciclo infinito de 4 pasos: Planifique (Plan), Haga (Do), Verifique (Check) y Actue (Do) y se conocen ampliamente por sus siglas como ciclos PHVA (en español) ociclo PDCA (Inglés)

1. Planifique para mejorar las operaciones
2. Haga cambios diseñados para resolver los problemas primero en una escala pequeña o experimental.
3. Verifique que los pequeñoscambios están consiguiendo los resultados deseados.
4. Actúe para implementar el cambio a gran escala si el experimento es exitoso.
Disponemos de una serie de herramientas para desarrollar estatarea, son las llamadas “Herramientas de la Calidad” y la mayoría se basa en técnicas estadísticas sencillas. Algunos ejemplos son:
• Diagramas de Causa-Efecto
• Listas deVerificación
• Diagramas de Flujo
• Distribuciones de Frecuencia e Histogramas
• Diagramas de Pareto
• Gráficos de Control
Ciclo de Shewart
Hablamos de la necesidad decambios, de hacer las cosas desde puntos de vista diferentes, de ser innovadores, transformadores.
El doctor Shewart, desarrolló un pequeño diagrama que pretendía remarcar la importancia de los ajustesy la necesidad de realizar una revisión continua del proceso.
Nadie en estos momentos creo que pone en duda la necesidad de realizar procesos en revisión continua, en mejora continua.
El ciclo deshewart se estructura en cuatro fases:
1. Fase 1: Planificar.
2. Fase 2: Hacer.
3. Fase 3: Verificar.
4. Fase 4: Actuar.



Fase 1: Planificación. Es la parte donde recabamos los datos,identificando los puntos de mejora y estableciendo los objetivos y estrategias que han de dirigir el resto del proceso.
Fase 2: Hacer. Es el momento de comenzar a pasar a la acción, de trabajar en la...