comparaciones de fayol y taylor

TEORIA ADMINISTRATIVA DE HENRYFAYOL
Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Se graduó como ingeniero civil de minas en el año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las minas de unimportante grupo minero y metalúrgico. Es considerado el Padre de la Administración moderna.
FAYOLISMO
También llamada ''Administración Positiva", "Enfoque Anatómico" y "Enfoque del ProcesoAdministrativo".
Su aporte principal fue el de escribir sobre problemas no estudiados por Taylor, ya que mientras Taylor concentra sus estudios en el taller o la fábrica, Fayol lo hace a nivel de ladirección, creando lo que algunos llaman una "Escuela de Jefes”.
Proceso administrativo de Fayol
Prever.
Organizar.
Mandar.
Coordinar.
Controlar.
“En estos cinco elementos se fundamenta laverdadera tarea de administrar”.



Prever:
Es formular el programa de acción, el plan es resultado, la conducta a desarrollar, las etapas cumplir y los medios a utilizar.
Organizar:
Es dotar a laorganización del cuerpo social e instrumental.
Mandar:
Consiste en hacer funcionar el cuerpo social.
Coordinar:
Es lograr armonía entre los actos.
Controlar:
Es verificar que actos se realizanconforme al programa y a las órdenes impartidas. Se aplica personas, las cosas, y los actos.

Fayol fue el primero en estudiar este proceso, por eso es conocido como el fundador de la escuela deproceso administrativo.
Estos elementos nos permiten darles forma, de manera consciente y constante, a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirlespara alcanzar sus metas. A estas personas se les llaman gerentes.


Funciones básica de la empresa
Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa.Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra, venta e intercambio.
Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
Funciones de Seguridad: Relacionadas con la...