Cuadro Comparativo Taylor - Fayol

Administración
Edad Media

Administración
Antigua

Frederick Taylor

PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS:
1.- Estudio de Tiempos y
movimientos
2.- Selección de obreros
3.- Responsabilidadcompartida
4.- Aplicación a la administración.

MECANISMOS ADMINISTRATIVOS:
1. Estudio de tiempos y movimientos
2. Supervisión funcional
3. Sistemas o departamentos de
producción
4. Principio de laexcepción
5. Tarjetas de inscripción
6. Uso de la regla de calculo
7. Estandarización de las tarjetas de
instrucción
8. Bonificación de las tarjetas de
instrucción
9. Estudio de las rutas deproducción
10.Sistema de clasificación de la
producción
11.Costo de la producción.

CARACTERISTICAS DE LOS
TRABAJOS HUMANOS:
Descubre que no existe un
sistema totalmente efectivo.
El puestoque desempeña el
trabajador, no siempre va de
acuerdo a sus capacidades.
Que no existen incentivos.
Que las decisiones se llevan
a cabo en los niveles más
altos.
Que la administración constade principios aplicables a
todas las empresas.

LIMITACIONES:
La Federación del
Trabajo Americana lo
consideraba un ser
diabólico.
Críticas por abusar del
termino ciencia

AdministraciónEdad
Contemporánea

Administración Edad
Moderna

Henry Fayol
PRINCIPIOS
ADMINISTRATIVOS:
1. Unidad de Mando.
2. Autoridad.
3. Unidad de dirección.
4. Centralización
5. Subordinación delinterés
particular al general.
6. Disciplina
7. División del trabajo.
8. Orden.
9. Jerarquía.
10. Justa Remuneración.
11.Equidad.
12.Estabilidad.
13. Iniciativa
14. Espíritu de GrupoAPORTACIONES:
I. Universidad de la Admon.
II. Áreas funcionales
1 Técnica
2 Comercial
3 Financiera
4 Contable
5 Seguridad
6 Administrativa

MODELO DEL PROCESO
ADMINISTRATIVO:
1) Previsión.(Examinar el
futuro)
2) Organización. (Formular
estructura)
3) Dirección. (Hacer
funcionar los planes)
4) Coordinación.
(Armonizar la información)
5) Control. (Verificar los
resultados)...