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PROYECTO FINAL ADMINISTRACIÓN 1
I PARTE

I. RESUMEN EJECUTIVO:
El informe que se presenta a continuación tiene como título “MUNDO DEPORTIVO”

En primer lugar se ofrece una amplia definición de lo que conlleva el comercio deportivo en nuestra sociedad, los niveles, las estrategias, las bases y las perspectivas de mercado de producto deportivo en todos sus niveles, los diferentesestilos de este punto.

Debido a los grandes cambios en el mundo es indispensable ser parte de la competitividad empresarial, es por eso que debemos tomar como clave de éxitos la actualización de la competencia en todos los niveles para alcanzar una mayor rentabilidad dentro de la empresa.

El objetivo del presente informe es de proporcionar una amplia información a los diferentes tipos depersona y edades acerca de las diferentes y prestigiosas marcas deportivas muy comercializadas en nuestro país y ofrecerles vastos surtido de alta calidad, aplicando métodos de alta tecnología en los procesos de compra y distribución del producto y el mejor servicio al cliente.

Nuestro objetivo es que en plazo a mediano tiempo ser la mejor cadena de distribución de producto deportivo a nivelnacional y posteriormente fuera del nuestro país ya que nuestra empresa cuenta con ejecutivos y personal de alta calidad y liderazgo, con estrategias de ventas y alianzas deportivas con las diferentes entidades deportivas y con una política definida de retorno de inversión financiera.














II. INTRODUCCIÓN

En el transcurso del desarrollo de este Proyecto, se realizóun análisis sobre todo lo que concierne a la creación y puesta en marcha de una Tienda deportiva dedicada a la venta de Ropa y calzado deportivo así como los accesorios, para personas de ambos sexos comprendidos para todas las edades.
Además se focalizó en la Investigación de Mercado utilizando como herramienta Marketing, análisis y evaluación importante como punto de partida de esteProyecto, dado que se determinó el posible potencial absoluto del mercado y cumplir con los objetivos de la Investigación de Mercado.
Es bien sabida la importancia de conocer el entorno para que una empresa sea competitiva.
En otro aspecto se describió los componentes que hacen a una administración para que la gestión y determinación de los Objetivos Estratégicos y Específicos. Comotambién los planes, políticas de acción y los procesos que en ella intervienen sean eficientes, razonables, en el lugar y momento adecuado para su debida aplicación, teniendo en cuenta el tipo de negocio que la empresa desea desarrollar, pero no olvidando el aspecto económico. Jurídico y político del país que influye en el desempeño comercial de una empresa.
También se tuvo en cuenta el AspectoContable, Técnico y Financiero para llegar al punto de mayor éxito de la inversión que se realizó, y poder demostrar que a futuro dará sus frutos, a través de un máximo rendimiento, demostrando en el incremento de la utilidad para los socios.
Se espera que la información consignada en este Proyecto, sirva de referencia y base para la creación.

















III.ANALISIS DEL ENTORNO
Entorno General

Condiciones económicas: En la empresa tenemos en cuenta los cambios que se dan en la moneda, la inflación, los cambios en los sueldo tanto en el ambiente externo como interno lo cual obliga acoplar o adaptar de acuerdo a la temporada, tiempo y etapa en la que se encuentre la empresa de ropa y calzado deportivo.

Condiciones político-legales: Laempresa está apegada a las leyes y normas estrictas que se tienen ya sean federales, estatales y locales para que estar preparados y así de esa manera saber lo que se puede hacer y lo que no se puede hacer.

Tener también un ambiente limpio, amplio, seguro y agradable así como lo dictan las leyes de salubridad y seguridad.

Condiciones socioculturales: La empresa estamos enterados del...