Compartir creencias

Páginas: 3 (569 palabras) Publicado: 6 de marzo de 2010
COMPARTIR CREENCIAS
Toda organización que desee trascender y alcanzar sus objetivos debe ser capaz de compartir sus creencias a todos los niveles. No sólo hacia el interior de la organización, sinotambién hacia todos sus públicos clave.
Compartir creencias implica ser capaz de lograr que los miembros de la organización no sólo entiendan lo mismo, sino que verdaderamente se sientan imbuidos delmensaje que la empresa desea transmitir a todo el mundo.
No se trata de colocar carteles en los pizarrones de aviso en los que se recuerde el reglamento de trabajo al personal, o simplemente deponer la Misión de la empresa en marcos muy bonitos, sino que se debe comunicar, pero verdaderamente comunicar, cada mensaje que permita conformar la cultura organizacional, hacer notar a todo el mundoque lo que pensamos lo actuamos y lo vivimos con orgullo y con ánimo día a día.
Compartir en este caso se refiere a la comunicación conciente de cada uno de los valores que guían el desempeño delpersonal, pero una comunicación real, profunda y constante. Una comunicación que no se da de manera verbal, sino que se valora y se aprovecha todo aquello que sea capaz de transmitir el pensamientoinstitucional, hacerlo sentir y vivir.
Es ser congruente en el ser, pensar y actuar. Es demostrar con el comportamiento de los líderes que se cree en la Misión y en la Visión de la empresa, que se respetany se hacen respetar los valores institucionales. Es expresar en la labor de todos los días, a todos los niveles y con todo el entusiasmo, que aceptamos los valores culturales de la organización. Esverdaderamente COMUNICAR.
Para esto es indispensable reconocer que la comunicación institucional va mucho más allá de cualquier discurso de fin de año, sino que es un eje clave de la organización, elcual cuenta con estrategias sólidas y definidas que permiten orientar el pensamiento de todos los integrantes.
Lograr una comunicación institucional que sea capaz de crear y sostener el pensamiento...
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