compensacion econ0mica

Compensación Económica
La organización como un factor determinante
• Política de compensación: las políticas que proporcionan directrices generales para tomar decisiones de remuneración. Y sepueden establecer a través de:
o Lideres de sueldos: Organizaciones que pagan sueldos y salarios mayores que las empresas en remuneración.
o Tasa de Mercado: El pago promedio que la mayoríade los empleadores proporciona por el mismo puesto en una área o industria en particular.
o Seguidores de Sueldos: Empresas que deciden pagar por debajo de la tasa corriente debido a unacondición económica deficiente o la creencia de que simplemente no requieren empleados muy capacitados.
El puesto como un factor determinante
• Evaluación de Puestos: La parte de un sistema decompensación en la que una empresa determina el valor relativo de un puesto en relación con otro.
• Método Jerárquico de Evaluación de Puestos: Un método en el que los evaluadores examinan ladescripción de cada puesto evaluado y clasifican los puestos en orden, de acuerdo con su valor para la empresa.
• Método de Clasificación: Un método de evaluación de puesto en el que se definen claseso grados para describir un grupo de puestos.
• Método de Compensación de Factores: Un método de evaluación en el que los evaluadores no necesitan mantener en mente un puesto completo conformelo evalúan, en vez de eso, toman decisiones con base en distintos aspectos o factores del puesto.
• Método de Puntos: Un enfoque hacia la evaluación de puestos en el que se asignan valoresnuméricos a factores específicos del puesto y la suma de estos valores proporciona una evaluación cuantitativa del valor de un puesto.
• Método de Perfiles y Escalas Guía de Hay (Plan Hay): Unaversión muy refinada del método de puntos de evaluación de puestos que utiliza los factores de conocimiento, solución de problemas, responsabilidad y elementos compensables adicionales....