Compensacion Estructura

Compensación Estructura
Google destaca por ser uno de los más buscados y sin embargo uno de los mayoría de los empleadores en el underpaying20
industria. Sin embargo, la estrategia de recursoshumanos se integra perfectamente con el modelo de negocio y la visión de Google - en el que los empleados son
atraídos no a los rendimientos a corto plazo monetarias de trabajo, sino más bien al sistemade apoyo que podría ayudar a
crear cualquier cosa. Así que las colmenas de trabajo en Google tienen guarderías y centros de cuidado de ancianos, tienen spa y salones de belleza, lavado de coches
yverificación de las instalaciones petroleras, y prácticamente todo lo que un geek de la tecnología obsesionado gustaría por lo que preocuparse, en forma
de un componente en efectivo paquete todoincluido beneficios liberal, pero la real comida para llevar es insignificante. El innovador de la
Opción de sistema de Google asegura que todos los empleados reciban compensated21 forma competitivagracias a la notable participación
el crecimiento de la empresa.
Tan fuerte es la cultura del trabajo y el empleado comprometido doblado en soluciones tecnológicas y no tangible
compensación que Googlese convirtió en la primera compañía en el Consejo de Administración solicitó un reduction22 en su
salarios e indemnizaciones, ya que sentían que les estaban pagando más dinero del que necesitaba.Todos los empleados
coincidieron en el sentimiento, y en 2005-06, los empleados formalmente exigió un salario se cortan. Durante el mismo
período, el turnover23 fue de 1,43%.

Google Ventajas yBeneficios
 Licencia por enfermedad ilimitados
 27 días de tiempo libre pagado después de un año de empleo
 En las instalaciones médicas y dentales instalaciones, cambio de aceite y lavado de autos,servicio de mensajería, gimnasio, centro bancario, libre
desayuno, almuerzo y cena todos los días
 18 semanas de tiempo adicional pagado licencia de maternidad posterior, los nuevos padres pueden...