compensacion por competencias

SISTEMAS AVANZADOS DE
COMPENSACION SALARIAL

ESTRATEGIAS PARA AUMENTAR
LA PRODUCTIVIDAD DEL TALENTO
HUMANO

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SISTEMAS AVANZADOS DE
COMPENSACION SALARIAL

ANTECEDENTES
n
n
n
n

ACTUALIZACION DEL CONCEPTO DE
COMPENSACION
COMPENSACION COMO GENERO
EL INGRESO SALARIAL COMO ESPECIE
INGRESO NO SALARIAL COMO ESPECIE

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SISTEMAS AVANZADOS DE
COMPENSACION SALARIAL

ANTECEDENTES
n EL SALARIO COMO UNICA
CONTRAPRESTACION
NATURAL DE SERVICIOS
n INGRESO NO CONTRAPRESTA
CIONAL NO ERA SALARIO
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SISTEMAS AVANZADOS DE
COMPENSACION SALARIAL

ANTECEDENTES
n El ingreso no contraprestacional
de servicios no es salario
n

Son ingresos para facilitar la labor (transporte,
dotación, equipos electrónicos o mecánicos,
celulares, automóviles, suscripciones)

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SISTEMAS AVANZADOS DE
COMPENSACION SALARIAL

ANTECEDENTES
n

n

ANTES DE LEY 50 DE 1990, SE PACTABA
COMO NO SALARIO ALGUNAS PRIMAS O
AUXILIOS
ANTES DE LA LEY 50 DE 1990 SE CORRIA
EL RIESGO DE ASIGNAR COMO NO
SALARIO ALGUNA CONTRAPRESTACION
QUEPOR NATURALEZA LO ERA
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SISTEMAS AVANZADOS DE
COMPENSACION SALARIAL

ANTECEDENTES
n

DESALARIZACION. LEY 50 DE 1990 ABRE
LA POSIBILIDAD DE QUE LAS PARTES
ACUERDEN QUE UN SALARIO POR
NATURALEZA, YA NO LO SEA POR
PACTO O ACUERDO BILATERAL
EXPRESO Y ESCRITO

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SISTEMAS AVANZADOS DE
COMPENSACION SALARIALANTECEDENTES
n

DESALARIZACION. EJEMPLOS
–
–
–
–

Alimentación
Vestuario
Auxilios habituales ( directos o indirectos)
Primas extralegales

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SISTEMAS AVANZADOS DE
COMPENSACION SALARIAL
RECOMPOSICION DE INGRESOS
n

Combinación entre:
– Disminuciones de sueldo básico
– Nuevos aumentos desalarizados
– Pagos directos e indirectos
– CompensaciónVariable
– Otros beneficios
– Formalización en cláusulas contractuales
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COMPENSACION
OBJETIVOS DE LA
COMPENSACION
n ATRAER y RETENER
PERSONAL COMPETENTE
n CONSERVAR LOS EMPLEADOS
ACTUALES
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COMPENSACION
n

ASEGURAR LA EQUIDAD INTERNA Y
EXTERNA
– Interna: Los pagos relacionados con el
valor relativo de losempleos
– Externa: Pagos similares a los que se
reciben en otras empresas equivalentes

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COMPENSACION
n RECOMPENSAR CONDUCTAS
CONVENIENTES
Buen desempeño ( logros)
individuales y de equipo
– Experiencia
– Agregados de valor
– Nuevas responsabilidades
– Competencias
–

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COMPENSACION
OBJETIVOS DE LACOMPENSACION
n CUMPLIMIENTO DE
NORMATIVIDADES LEGALES
n OPTIMIZACION DE CALIDAD DE
VIDA E INCREMENTO DE
INGRESO REAL
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INTERESES DE LOS AGENTES EN
COMPENSACION
GOBIERNO (DIAN)
Que los recaudos sean los debidos y mayores
posibles ( lucha contra la evasión)
Que las exenciones sean taxativas y siempre
demostrables
Que todo ingreso laboral, directo oindirecto,
salarial o no, sea gravable, menos la exención
del 30% del mismo
n

n
n
n

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INTERESES DE LOS AGENTES EN
COMPENSACION
GOBIERNO (DIAN)
n INGRESOS DIRECTOS
n

–

–

Interviene el Empleador como
beneficiario y girador por el servicio
prestado por el Trabajador y/o su
familia
Ejemplos: Salario, Primas, Beneficios,
Indemnizaciones, Otrosingresos

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INTERESES DE LOS AGENTES EN
COMPENSACION
GOBIERNO (DIAN)
INGRESOS INDIRECTOS
– Interviene además del empleador un 3o
prestador de un servicio al trabajador y/o su
familia, derivado del contrato de trabajo.
– Ejemplos : - Salud prepagada, Auxilios
educativos, Alimentación ,
Electrodomésticos, Leasing de
Vehículo,Vestuario.
n

n...