Compensacion

COMPENSACION

1. RESUMEN EJECUTIVO

La administración de la compensación es una de las tareas de recursos humanos más difíciles y desafiantes para la alta gerencia porque contiene muchos elementos y produce un impacto trascendental en las metas estratégicas de una organización. Constituyéndose en un aspecto importantísimo para cualquier organización, porque se trata de larelación de intercambio entre la empresa y los empleados. El personal aporta con su trabajo, esfuerzo, dedicación, habilidades, en fin muchos aspectos, y a cambio la empresa le otorga un salario, más otras formas de pago. En este ensayo, vamos a conocer en detalle lo que es la compensación, que es salario, cuantos tipos de salarios existen, cuales son los factores a tomar en cuentapara la asignación del sueldo, por ejemplo: Encuestas salariales, esta trata de obtener datos con respecto a lo que otras empresas pagan por puestos específicos o clases de puestos dentro de un mercado laboral dado. También conoceremos que es una compensación no económica, debido a que muchas veces, siendo que la prioridad cuando se empieza a trabajar, es el salario como tal,aunque puede cambiar; este tipo de remuneración, el pago no económico que es intangible, constituye un aspecto importante dentro de la satisfacción y motivación para el personal. Por su puesto afecta al rendimiento del individuo. Por ejemplo: si tomamos en cuenta un chef, no va ser igual la motivación ni el prestigio, de este personal trabajando en una mina, que siendo el chef delPresidente de la República. Damos este ejemplo solo para tocar en forma general este aspecto.
El salario para las organizaciones, es otro punto importante, para saber que para la empresa significa un costo y al mismo tiempo una inversión. Tampoco podemos obviar lo que es la equidad y sus diferentes tipos relacionados a esta área de la administración de recursos humanos. Al fin y alcabo todos buscamos tener un pago justo, aunque el pago justo puede ser un punto de vista distinto para la empresa y para el empleado, aun así se busca la imparcialidad para que ambos estén satisfechos.
Fuera de la compensación individual, también se consideran las compensaciones grupales, que los trabajadores pueden recibir un pago adicional fuera de el sueldo base, porsu desempeño en equipos. También tenemos a la compensación para ejecutivos, las empresas prefieren relacionar el crecimiento salarial de los gerentes de nivel más alto con el desempeño corporativo general.
Para concluir, después de conocer muchos aspectos relacionados con lo que es la compensación, no podemos negar, que su aplicación es muy difícil, y no siempre satisfactoria, porque se tratadel valor del servicio de una persona que desempeña un trabajo. Aunque se toman muchos aspectos para llegar a un trato justo, entre ellos varias empresas permiten a su personal adaptar su propio paquete de compensación tanto como sea posible técnica, legal, económica y organizacionalmente.

2. INTRODUCCION

Con el paso del tiempo, somos testigos de los avances tecnológicos, eldesarrollo de las ciencias, y todos los cambios que se van presentando en todos los aspectos del diario vivir, vemos que la gestión de recursos humanos también tiene sus cambios, por hoy, solo nos referiremos a lo que es la compensación. Si bien hace unas décadas, por el trabajo en empresas u hogares, el único salario que se conocía era el recibir dinero, esto ha cambiando, aunque muyprobablemente se conocían, pero no se le daba mucha importancia a los diferentes tipos de compensación económica y no económica . En la actualidad, para aplicar correctamente la compensación, se tiene que observar muchos aspectos, sean internos o externos, el mercado laboral, la tecnología, la competencia, los puestos, el mercado laboral, habilidades, una serie de aspectos que si bien...