Compensacion

Conceptos de capacitación o retribución:
Según la cita textual Daft & Marcic (2006) señalan que:
El termino compensación se refiere a ¡) todos los pagos monetarios y 2) todos los bienes o satisfactores que se usan en lugar del dinero para compensar a los empleados.(…) El desarrollo de un sistema eficiente de compensaciones es una parte importante de la administración de recursos humanosporque ayuda a atraer y retener trabajadores talentosos. Además el sistema de compensaciones de una compañía tiene un impacto sobre el desempeño estratégico. (pp.329)
Según la cita textual Sastre & Aguilar señalan que:
Un adecuado sistema de compensación puede ejercer un efecto altamente positivo no solo sobre la motivación de los empleados, sino que también sobre la capacidad de la empresapara atraer y retener a los trabajadores valiosos, constituyéndose así en instrumento útil para aislar el capital humano del posible ataque de la competencia.(pp.281)
Gómez-Mejia, Balkin & Cardy, (2006) “Retribución total: El conjunto de las recompensas cuantificables que recibe un empleado por su trabajo. Incluyendo tres elementos: salario base, incentivos salariales y prestaciones oretribuciones indirectas. “(pp. 352)

Según la cita textual Davis & Newstrom (2000) señalan que:
Por medio de las retribuciones se les hace saber a los empleados que importan y que el cambio les beneficiara tanto como a la dirección. Las retribuciones también les dan a los empleados la sensación de que el cambio se ve acompañado por progresos. Tanto las retribuciones económicas como psicológicas sonútiles. (pp. 444)

Según la cita textual Reyes & Reyes (2009) señala que:
Su etimología: El término salario, deriva de “sal”, aludiendo al hecho histórico de que alguna vez se pagó con ella. Sueldo proviene de “solidus”; moneda de oro de peso cabal.
Su diferencia: El salario se paga por hora o por día, aunque liquide semanalmente de ordinario. El sueldo se paga por mes o quincena.
Perola verdadera diferencia es de índole sociológica: el salario se aplica más bien a trabajos manuales o de taller. El sueldo, a trabajos intelectuales, administrativos, de supervisión o de oficina.
Su definición: En un sentido lato, aplicable tanto a sueldo como salario, puede definirse: “toda retribución que percibe el hombre a cambio de un servicio que ha pasado con su trabajo”. Másconcisamente: “La remuneración por una actividad productiva. (pp.15)

Según Thompson & Strickland (2004) señalan que:
La manera más confiable de mantener a la gente centrada en los objetivos organizacionales y de convertir estos objetivos de desempeño en un estilo de vida en toda la organización es retribuir generosamente y dar reconocimiento a los individuos y grupos que logran sus objetivos dedesempeño asignado y negar los premios y reconocimientos a quienes no los logran. (pp. 409)
Según la cita textual Mondy & Noe (2005) señalan que:
Los propósitos generales de proporcionar una compensación son atraer, retener y motivar a los empleados. (…) La compensación económica directa es el pago que una persona recibe en la forma de sueldos, salarios, comisiones y bonos. La compensacióneconómica indirecta (prestaciones) son todas las gratificaciones económicas que no están incluidas en la compensación directa. (…) La compensación no económica es la satisfacción que una persona recibe del puesto o del ambiente psicológico y/o físico donde el trabajo se lleva acabo. (pp.284)
Según la cita textual Dessler (2001) señala que:
“Por compensaciones a los empleados se entiende todas lasformas de pagos o recompensas destinadas a los empleados y que se derivan de sus empleo, y tienen dos componentes básicos. Por una parte los pagos monetarios directos, en forma de sueldos, salarios, incentivos, bonos y comisiones y, por la otra, los pagos indirectos en forma de beneficios económicos, como los seguros y las vacaciones pagadas por el empleador” (pp.396)

Según Werther (2000)...