compensaciones sodimac
Páginas: 6 (1442 palabras)
Publicado: 27 de junio de 2013
PRACTICAS
DE
COMPENSACIONES
SODIMAC
INTEGRANTE
MARILYN OLIVO
Introducción
Sodimac S.A. es una empresa del Grupo SACI Falabella, uno de losprincipales conglomerados de retail de América Latina y la mayor compañía de Chile según su patrimonio, dedicada al rubro de la construcción y el hogar.
El desarrollo de las personas que laboran en Sodimac ha sido una de las preocupaciones centrales de
la empresa a lo largo de su historia. Los esfuerzos realizados en esta materia están dando los frutos
esperados, como lo evidencia el segundolugar que obtuvo la compañía en Perú entre las mejores
empresas para trabajar, de acuerdo con la encuesta de Great Place To Work (GPTW), y el noveno puesto obtenido en Argentina.
Nuestra Misión
Desarrollarnos con innovación y sostenibilidad, ofreciendo los mejores productos, servicios y asesoría, al mejor precio del mercado, para inspirar y construir los sueños y proyectos denuestros clientes.
Nuestra Visión
Ser la empresa líder de proyectos para el hogar y construcción que, mejorando la calidad de vida, sea la mas querida, admirada y respetada por la comunidad, clientes, trabajadores y proveedores en America.
Nuestros Valores
Son la base que marca nuestras relaciones y nuestra forma de hacer negocios, trazan el camino que nos permite llevaradelante nuestra Misión. Constituye los principios, objetivos y prioridades estratégicas sobre los cuales se construye nuestra empresa: RESPONSABILIDAD ,EXCELENCIA, INTEGRIDAD, RESPETO.
Estructura Organizacional: En Sodimac nuestra estructura esta compuesta por:
DESCRIPCIÓN DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS
Estructura de Recursos Humanosen Tiendas: Es elemental señalar las dependencias, apoyo y objetivos de Recursos Humanos.
Los 3 cargos (Jefe de RR.HH., Encargado de Control de Asistencia y Administrativo de RR.HH.), tienen dependencia de la gerencia de RR.HH., y darán un servicio completo a la tienda.
El área de RR.HH. en la tienda, tendrá apoyo especializado en las oficinas centrales: - Distritales de JDR.- Las distintas áreas de la Gerencia
- Gerencia de Productividad
El equipo compartirá objetivos y tareas comunes y se repartirán el trabajo
Misión del área de Recursos Humanos
Cuya misión consiste en Asesorar, Administrar y Gestionar los temas de el área que se originen en el punto de venta asignado, velando por elcumplimiento de las normas internas y la legislación vigente.
Objetivos del área de Recursos Humanos
El objetivo es fomentar el bienestar social de los trabajadores, su capacitación, desarrollo, motivación y con esto optimizar la productividad y mejorar el servicio al cliente.
Responsabilidades del área de Recursos Humanos
Remuneraciones
El pago de remuneraciones al personal serealiza el último día hábil de cada mes. Este pago es efectuado mediante vale vistas, cheques y tarjetas electrónicas.
No se proporcionan quincenas, pero si anticipos de sueldos, en el cuál el monto máximo es de un 30% del sueldo base, cuyo procedimiento es ingresar el monto al sistema y luego de una semana estará disponibles, ya sea en vale vista o tarjetas electrónicas según corresponda. En casoexcepcional que el personal necesite dinero de forma urgente el anticipo de sueldo es a través de caja chica.
Toda ausencia no autoriza, cualquiera sea la causa y aunque sea avisada oportunamente, no dará derecho a remuneración, además, las inasistencia injustificadas por dos días seguidos, dos lunes en el mes o un total de 3 días durante igual periodo darán termino al contrato, sin...
PRACTICAS
DE
COMPENSACIONES
SODIMAC
INTEGRANTE
MARILYN OLIVO
Introducción
Sodimac S.A. es una empresa del Grupo SACI Falabella, uno de losprincipales conglomerados de retail de América Latina y la mayor compañía de Chile según su patrimonio, dedicada al rubro de la construcción y el hogar.
El desarrollo de las personas que laboran en Sodimac ha sido una de las preocupaciones centrales de
la empresa a lo largo de su historia. Los esfuerzos realizados en esta materia están dando los frutos
esperados, como lo evidencia el segundolugar que obtuvo la compañía en Perú entre las mejores
empresas para trabajar, de acuerdo con la encuesta de Great Place To Work (GPTW), y el noveno puesto obtenido en Argentina.
Nuestra Misión
Desarrollarnos con innovación y sostenibilidad, ofreciendo los mejores productos, servicios y asesoría, al mejor precio del mercado, para inspirar y construir los sueños y proyectos denuestros clientes.
Nuestra Visión
Ser la empresa líder de proyectos para el hogar y construcción que, mejorando la calidad de vida, sea la mas querida, admirada y respetada por la comunidad, clientes, trabajadores y proveedores en America.
Nuestros Valores
Son la base que marca nuestras relaciones y nuestra forma de hacer negocios, trazan el camino que nos permite llevaradelante nuestra Misión. Constituye los principios, objetivos y prioridades estratégicas sobre los cuales se construye nuestra empresa: RESPONSABILIDAD ,EXCELENCIA, INTEGRIDAD, RESPETO.
Estructura Organizacional: En Sodimac nuestra estructura esta compuesta por:
DESCRIPCIÓN DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS
Estructura de Recursos Humanosen Tiendas: Es elemental señalar las dependencias, apoyo y objetivos de Recursos Humanos.
Los 3 cargos (Jefe de RR.HH., Encargado de Control de Asistencia y Administrativo de RR.HH.), tienen dependencia de la gerencia de RR.HH., y darán un servicio completo a la tienda.
El área de RR.HH. en la tienda, tendrá apoyo especializado en las oficinas centrales: - Distritales de JDR.- Las distintas áreas de la Gerencia
- Gerencia de Productividad
El equipo compartirá objetivos y tareas comunes y se repartirán el trabajo
Misión del área de Recursos Humanos
Cuya misión consiste en Asesorar, Administrar y Gestionar los temas de el área que se originen en el punto de venta asignado, velando por elcumplimiento de las normas internas y la legislación vigente.
Objetivos del área de Recursos Humanos
El objetivo es fomentar el bienestar social de los trabajadores, su capacitación, desarrollo, motivación y con esto optimizar la productividad y mejorar el servicio al cliente.
Responsabilidades del área de Recursos Humanos
Remuneraciones
El pago de remuneraciones al personal serealiza el último día hábil de cada mes. Este pago es efectuado mediante vale vistas, cheques y tarjetas electrónicas.
No se proporcionan quincenas, pero si anticipos de sueldos, en el cuál el monto máximo es de un 30% del sueldo base, cuyo procedimiento es ingresar el monto al sistema y luego de una semana estará disponibles, ya sea en vale vista o tarjetas electrónicas según corresponda. En casoexcepcional que el personal necesite dinero de forma urgente el anticipo de sueldo es a través de caja chica.
Toda ausencia no autoriza, cualquiera sea la causa y aunque sea avisada oportunamente, no dará derecho a remuneración, además, las inasistencia injustificadas por dos días seguidos, dos lunes en el mes o un total de 3 días durante igual periodo darán termino al contrato, sin...
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