Compensaciones

1-gerente Rh
2 gerente administrativo
3 jefes de compras
4 jefes de almacén
5 secretaria
6 almacenista

Organigrama de puestos

Descripción empresa: La Empresa se dedicara a comercializarcalzado de ébano para personas de ambos sexos, de todas las edades somos la principal competencia de los llamados crocs.
- zapatos.
- tenis.
- chanclas
- mochilas – pulseras de tecnología alemanaComité: en el comité estarán presentes el jefe, gerente general, gerente Rh, contador, gerente administrativo y gerente comercial así como el encargado de cada tienda.
Orden de puestos por númeroprogresivo
No. Nombre del puesto Salario diario
1 Gerente general jefe( 1jefe) 300
2 Gerente administrativo (2 jefe) 300
3 Gerente comercial 180
4 contador 70
5 Vendedor de salón 60
6 cajero 60
7recepcionista 60

Determinación de puestos tipo:
factores ponderación
Habilidad
Conocimientos necesarios 5
adiestramiento 15
Criterio e iniciativa 20
35
Responsabilidad
Equipo y delcalzado 10
Valores 5
Puntualidad 5
20
Esfuerzo
Esfuerzo mental 15
Esfuerzo físico 5
20
Condiciones de trabajo
Ambiente de trabajo 15
Riesgos de trabajo 10
25
Total 100%

factoresponderación Grado 1 Grado 2 Grado 3 Grado 4
habilidades 35 %
Conocimientos necesarios 5
5
10
15
20
adiestramiento 15 30 45 60 75
Criterio e iniciativa 20 40 60 80 100responsabilidad 20%
Equipo y calzado 10
valores 5
puntualidad 5

esfuerzo 20%
Esfuerzo mental 15
Esfuerzo físico 5

Condiciones de trabajo 25%
Ambiente detrabajo 15
Riesgos de trabajo 10



1- habilidad
1. Conocimientos necesarios: conocimientos generales y/o especializados, necesarios e indispensables, para el desarrollo de lostrabajos inherentes a cada puesto.

Grado 1: tener preparatoria terminada o equivalente, tener experiencia en trato al cliente y ventas, tener conocimiento sobre manejo de tienda comercial en tanto....