Compensaciones

Índice

* INTRODUCCION…………………………………………………………….Pág.3
TEMA I SISTEMA DE COMPENSACION…………………………………..Pág.4
1.1 Concepto e importancia……………………………………………………….Pág.5,6
1.2 Descripción y Tipos de Compensación…………………………………….....Pág.6,7
1.3 Principios Básicos en Compensación………………………………………....Pág.7,8

TEMA II OBJETIVOS…………………………………………………………..Pág.10
2.1Objetivo General……………………………………………………………….Pág.11
2.2 Objetivos Específicos………………………………………………………Pág.11, 12

TEMA III POLITICAS SALARIALES………………………………………….Pág.13
3.1 Objetivos de una Política Salarial……………………………………………………Pág.14
3.2 Como establecer una Política Salarial………………………………………………Pág.14
3.3 Componentes de una Política Salarial………………………………………………..Pág.15

TEMA IVREMUNERACIONES………………………………………………..Pág.16
4.1 Tipos de Remuneraciones………………………………………………………Pág.17, 18,19

TEMA V ELEMENTOS PARA ESTABLECER LOS SALARIOS…………Pág.20
5.1 Los Salarios, Tipos y Características……………………………………….Pág.21, 22
5.2 Elementos a considerar para establecer Salarios…………………………...Pág.22, 23

TEMA VI LA VALORACIÒN DE PUESTOS……..…………………………...Pág.24
6.1 Métodos para la Valoración dePuestos…………………………………Pág.25,26,27

TEMA VII SUELDO BASE……………………………………………………Pág.28,29

TEMA VIII PLANES DE INCENTIVOS………………………………….……..Pág.30
8.1 Tipos de Planes de Incentivos………………………………………………Pág.31, 32
8.2 Ventajas de los Planes de Incentivos…………………………………………..Pág.32

* CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES…………………………. Pág.33

* BIBLIOGRAFIA………………………………………………………….. ..Pág.34

Introducción

Los salarios son uno de los factores demayor importancia en el nivel de vida de todo país. Los problemas fundamentales de salarios son los mismos en todos los países, pero difieren en los procedimientos de solución y los métodos de reglamentación. La distribución salarial o administración de salarios e incentivos, tiene como función social lograr la equidad interna en la Empresa y externa para la Sociedad.
El objeto de estudio de lapresente investigación consistió en proponer un procedimiento para el diseño de sistemas de Compensación Salarial. En el procedimiento diseñado se describen las herramientas a utilizar en cada una de sus etapas.
El trabajo finaliza con una serie de conclusiones y recomendaciones derivadas de la aplicación del mismo.

Tema I

Sistema
de Compensación

1.1 Concepto e Importancia
Es un sistemautilizado por las entidades de crédito para intercambiar datos y documentos relacionados con las transferencias de fondos o de valores mobiliarios. El sistema de compensación es un sistema de actuación indirecto para la ejecución de polígonos en suelo urbano no consolidado y en suelo urbanizable.
Son los propietarios del ámbito los que, de forma conjunta y solidaria realizan todas las accionesque conlleva la urbanización, aportan los terrenos de cesión obligatoria, realizan las obras de urbanización e infraestructuras y costean los gastos que dichas obras conllevan en la parte proporcional a la superficie de su concreta parcela; a través del proyecto de compensación se adjudican los propietarios el aprovechamiento susceptible de apropiación privada correspondiente al suelo que aportan.* Pasos para establecer un Sistema de Compensaciones:
Está pensando en renovar, actualizar e incluso implementar un paquete de prestaciones atractivo para sus colaboradores y capital intelectual adecuado a su empresa, le recomendamos seguir los siguientes pasos:
1) Clasificar los diferentes puestos de la empresa y agruparlos en niveles, por ejemplo:
* Ejecutivos
* Supervisores* Operativos
2) Obtener o registrar los objetivos de cada puesto. Definir: ¿Para que fue creado? ¿Cuál es su finalidad? ¿Qué actividades realiza?
3) Definir prestaciones actuales de cada bloque de puestos y unificarlas en caso de que tengan diferencias. Por ejemplo, una secretaria y un agente de ventas, podrían estar en el bloque...